Práticas de coaching para método de criatividade em grupo
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para método de criatividade em grupo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Conduza uma sessão morfológica estruturada em equipe
O método é mais poderoso quando múltiplas perspectivas povoam as dimensões e valores.
Análise Morfológica, na Prática - Faça brainwriting em vez de brainstorming em grupo
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias - Combinar e construir sobre ideias dos outros
Trate cada ideia como um bloco de construção — as melhores ideias em uma sessão costumam ser híbridas.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Chapéu verde: gere novas ideias e possibilidades criativas
O chapéu verde é para gerar alternativas e possibilidades sem avaliação — quantidade e novidade acima de qualidade e correção.
Seis Chapéus do Pensamento, na Prática - Colher e agrupar ideias após a sessão
A fase de geração não vale nada sem uma colheita sistemática: classifique, nomeie e priorize a produção.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - Usar brainwriting para vencer o bloqueio de produção
Faça todos escreverem ideias em silêncio ao mesmo tempo, depois compartilhem — este é o brainstorming em grupo que a pesquisa realmente apoia.
Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática - SCAMPER: Uma Técnica Sistemática de Criatividade
SCAMPER é uma lista estruturada de brainstorming que leva você a Substituir, Combinar, Adaptar, Modificar/Ampliar, Buscar outros usos, Eliminar e Reverter/Reorganizar elementos de um produto, processo ou problema existente. É uma ferramenta criada por praticantes, sem evidência de ensaios randomizados, mas com uma base teórica sólida na pesquisa sobre pensamento divergente — funciona ao forçar uma exploração sistemática de um espaço de ideias que o brainstorming livre deixa parcialmente descoberto. - Construa uma rede diversa deliberadamente
Conecte-se com pessoas de disciplinas, culturas e funções diferentes -- não principalmente com pessoas que fazem o que você faz.
O Efeito Medici: Inovação na Interseção - Pergunte o que uma pessoa específica faria
Entre na perspectiva de outra pessoa nomeada para acessar abordagens que você não geraria como você mesmo.
Estratégias Oblíquas, na Prática - Use análise morfológica para problemas complexos com muitas interdependências
O método brilha em problemas complexos demais para o brainstorming cobrir adequadamente.
Análise Morfológica, na Prática
Preocupações relacionadas
- técnicas de facilitação para brainstorming
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
Faça brainwriting em vez de brainstorming em grupo
- contribuição igualitária na geração de ideias
Trate cada ideia como um bloco de construção — as melhores ideias em uma sessão costumam ser híbridas.
Combinar e construir sobre ideias dos outros
- aproveitamento dos resultados de um brainstorming
A fase de geração não vale nada sem uma colheita sistemática: classifique, nomeie e priorize a produção.
Colher e agrupar ideias após a sessão
- formato de brainstorm
Faça todos escreverem ideias em silêncio ao mesmo tempo, depois compartilhem — este é o brainstorming em grupo que a pesquisa realmente apoia.
Usar brainwriting para vencer o bloqueio de produção
- brainstorming de soluções
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
- ideação colaborativa
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.