Práticas de coaching para como lidar com a insegurança

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como lidar com a insegurança, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Use afirmação de valores, não afirmação de habilidade
    Afirme que você é uma boa pessoa com valores importantes — não que você é bom naquilo especificamente que te deixa ansioso.
    Teoria da Autoafirmação, na Prática
  2. A prática de viver conscientemente
    Traga consciência ao que você está fazendo e vendo, em vez de agir no piloto automático ou na evitação.
    Os Seis Pilares da Autoestima, na Prática
  3. Exercícios de ataque à vergonha
    Faça algo levemente constrangedor de propósito para provar que você consegue sobreviver e funcionar em meio ao desconforto.
    Aceitação Incondicional de Si Mesmo
  4. Busque mentores que nomeiam sua própria incerteza
    Procure ativamente pessoas respeitadas que descrevem abertamente sua própria curva de aprendizado — elas recalibram seu modelo de como é a maestria.
    Fenômeno do Impostor, na Prática
  5. Caminhe rumo a uma base segura -- em você mesmo primeiro
    A segurança é um estado que você pode praticar caminhar em direção, independentemente de qual parceiro se move primeiro.
    A Armadilha Ansioso-Evitativo: Por Que os Opostos se Atraem e Depois Sofrem
  6. Afirme um valor diferente depois de um fracasso
    Quando você falha em uma área, invista ativamente em um domínio onde sabe que contribui.
    Teoria da Autoafirmação, na Prática
  7. Escreva sobre um valor que importa para você
    Antes de uma situação estressante ou ameaçadora, passe cinco minutos escrevendo sobre um valor que é genuinamente importante para você.
    Teoria da Autoafirmação, na Prática
  8. Evitar a confirmação anti-ideal: a escultura que prejudica
    Identifique as formas pelas quais você rotineiramente trata seu parceiro como seu eu não ideal (o pior), e pare.
    O Fenômeno Michelangelo: Como Parceiros se Esculpem Mutuamente
  9. Reformule o feedback de resultado para processo
    Depois de qualquer resultado — bom ou ruim — pergunte "o que eu fiz bem?" antes de "como foi?"
    O Ciclo Confiança–Competência
  10. Normalize os sentimentos de impostor por meio de revelação seletiva
    Diga a um colega de confiança que você às vezes se sente uma fraude — quase sempre você vai descobrir que o sentimento é mútuo.
    Fenômeno do Impostor, na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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