Práticas de coaching para como identificar falhas em um plano

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como identificar falhas em um plano, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Execute o pré-mortem básico
    Assuma que o plano fracassou, depois faça todos escreverem por quê.
    O Pré-Mortem: Imagine Que Já Fracassou
  2. Faça um pré-mortem a partir da perspectiva da visão externa
    Imagine que o projeto fracassou — depois pergunte qual tipo de fracasso de taxa de base o causou.
    A Visão Externa
  3. Realize um pré-mortem antes de se comprometer com um plano
    Imagine que o plano já falhou e pergunte o que deu errado.
    Viés de Confirmação: Vendo o Que Você Espera Ver
  4. Projete decisões que funcionem mesmo se algumas coisas derem errado
    Pergunte: esse plano exige que tudo dê certo? Se sim, redesenhe-o.
    Margem de Segurança
  5. Nomeie as premissas que precisam se manter para o plano funcionar
    Todo plano repousa sobre premissas — liste-as e pergunte quão provável é cada uma.
    Margem de Segurança
  6. Faça um pré-mortem para interromper a construção narrativa prospectiva
    Antes de se comprometer com um plano, imagine que ele falhou completamente — depois gere a história mais plausível de por quê.
    A Falácia Narrativa: Por Que Não Conseguimos Parar de Criar Histórias
  7. Revise e atualize planos de ação em uma cadência semanal fixa
    Um plano de ação que não é revisado semanalmente fica obsoleto — a revisão regular mantém o plano compatível com a realidade atual.
    Planejamento de Ação
  8. Audite planos para inflação de cenário
    Antes de se comprometer com um plano que depende de várias coisas darem certo, conte as dependências.
    A Falácia da Conjunção — Quando "Mais Detalhes" Parece Mais Provável
  9. O pré-mortem (imagine que o projeto já fracassou)
    Antes de começar, assuma que o plano já fracassou e pergunte por quê — depois conserte agora.
    Premeditatio Malorum, em Profundidade
  10. Mapeie e teste seus pressupostos-chave
    Antes de executar, liste os pressupostos dos quais o plano depende — depois pergunte quais o matariam se estivessem errados.
    Red Teaming: Testando Planos Antes que Falhem

Preocupações relacionadas

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