Práticas de coaching para quando outside view pré mortem outside view
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando outside view pré mortem outside view, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Faça um pré-mortem a partir da perspectiva da visão externa
Imagine que o projeto fracassou — depois pergunte qual tipo de fracasso de taxa de base o causou.
A Visão Externa - Faça um pré-mortem para interromper a construção narrativa prospectiva
Antes de se comprometer com um plano, imagine que ele falhou completamente — depois gere a história mais plausível de por quê.
A Falácia Narrativa: Por Que Não Conseguimos Parar de Criar Histórias - O pré-mortem (imagine que o projeto já fracassou)
Antes de começar, assuma que o plano já fracassou e pergunte por quê — depois conserte agora.
Premeditatio Malorum, em Profundidade - Execute o pré-mortem básico
Assuma que o plano fracassou, depois faça todos escreverem por quê.
O Pré-Mortem: Imagine Que Já Fracassou - Audite planos para inflação de cenário
Antes de se comprometer com um plano que depende de várias coisas darem certo, conte as dependências.
A Falácia da Conjunção — Quando "Mais Detalhes" Parece Mais Provável - Realize um pré-mortem antes de se comprometer com um plano
Imagine que o plano já falhou e pergunte o que deu errado.
Viés de Confirmação: Vendo o Que Você Espera Ver - Projete decisões que funcionem mesmo se algumas coisas derem errado
Pergunte: esse plano exige que tudo dê certo? Se sim, redesenhe-o.
Margem de Segurança - Faça uma pré-autópsia antes de se comprometer
Imagine que a decisão já falhou — depois pergunte por quê.
Pensando em Apostas - Faça uma pré-autópsia antes de se comprometer
Imagine que o projeto já fracassou e trabalhe de trás para frente para descobrir por quê.
A Falácia do Planejamento — Por que suas Estimativas São Sempre Erradas - Combine o contraste mental com um plano se-então (MCII)
Fantasie sobre o sucesso, depois imagine vividamente o obstáculo principal, depois escreva o se-então — a sequência importa.
Planejamento Se-Então, Explicado na Prática
Preocupações relacionadas
- encontrar falhas no seu plano
Antes de começar, assuma que o plano já fracassou e pergunte por quê — depois conserte agora.
O pré-mortem (imagine que o projeto já fracassou)
- encontrar a falha no seu plano
Assuma que o plano fracassou, depois faça todos escreverem por quê.
Execute o pré-mortem básico
- como identificar falhas em um plano
Assuma que o plano fracassou, depois faça todos escreverem por quê.
- como planejar considerando a possibilidade de falhar
Assuma que o plano fracassou, depois faça todos escreverem por quê.
- imaginar que o plano deu errado
Assuma que o plano fracassou, depois faça todos escreverem por quê.
- No viés de confirmação pre mortem para plans
Imagine que o plano já falhou e pergunte o que deu errado.
Realize um pré-mortem antes de se comprometer com um plano
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.