Práticas de coaching para cultura de desenvolvimento de líderes

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para cultura de desenvolvimento de líderes, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Expanda deliberadamente seu círculo interno
   Mova membros da equipe de LMX baixo para LMX alto por meio de investimento relacional intencional.
   Troca Líder-Membro (LMX), na Prática
2. Trate cada pessoa como um indivíduo com necessidades e aspirações distintas
   Saiba do que cada membro da equipe precisa para crescer e ofereça apoio adaptado a ele.
   Liderança Transformacional na Prática
3. Coloque o crescimento dos outros em primeiro lugar
   Comece de "como eu ajudo essa pessoa a ter sucesso?" em vez de "como ela me ajuda a ter sucesso?"
   Liderança Servidora, na Prática
4. Use a delegação como ferramenta de desenvolvimento
   Atribua tarefas do Q3 a membros da equipe prontos para se desafiar — e trate a curva de aprendizado como o objetivo.
   A Matriz de Eisenhower e a Delegação
5. Construa uma cultura de disciplina, não uma cultura disciplinadora
   Contrate pessoas autodisciplinadas e depois dê a elas liberdade dentro de uma estrutura clara.
   Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes
6. Gerencie a diferenciação de LMX de forma justa como líder
   Reconheça que você desenvolve relacionamentos diferentes com pessoas diferentes — e garanta que as diferenças sejam conquistadas, não arbitrárias.
   Troca Líder-Membro (LMX), na Prática
7. Distribua a liderança em vez de centralizá-la
   Desenvolva capacidade de liderança em toda a equipe, não apenas no líder designado.
   Liderança Transformacional na Prática
8. Treinar — alta direção e alto apoio para o aprendiz desiludido
   Quando o entusiasmo inicial cai, mas a habilidade ainda está se formando, combine orientação clara com incentivo ativo.
   Liderança Situacional, na Prática
9. Desenvolva sucessores que vão superar você
   Invista no sucesso do seu sucessor como um ato deliberado de ambição institucional.
   Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes
10. Lidere a partir do domínio de construção de relacionamentos — mantenha a equipe unida
    Pessoas fortes em construção de relacionamentos são a cola que mantém a coesão da equipe sob pressão.
    Liderança Baseada em Forças, na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.