Apps de coaching de vida: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para apps de coaching de vida, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. A Roda da Vida, na Prática
   A Roda da Vida é uma ferramenta de coaching que mapeia a satisfação em múltiplos domínios da vida (carreira, saúde, relacionamentos, finanças e outros) como uma "roda" visual para mostrar onde a vida está equilibrada e onde está achatada. É amplamente usada em coaching mas carece de evidência independente de ensaio clínico; seu valor está em ser uma ferramenta estruturada de autoconsciência e ponto de partida para conversa, não uma intervenção terapêutica.
2. Mantenha uma alta proporção de perguntas em relação a afirmações ao longo do GROW
   Faça perguntas com muito mais frequência do que ofereça afirmações — o pensamento do coachee é o produto.
   O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
3. Antecipação de obstáculos antes de encerrar
   Antes de encerrar, pergunte "o que poderia atrapalhar?" e planeje a resposta com antecedência.
   O Modelo GROW de Coaching, na Prática
4. Fechar o ciclo do GROW com revisão de sessão
   No início da próxima sessão, revise o que foi combinado e o que realmente aconteceu antes de definir uma nova meta.
   O Modelo GROW de Coaching, na Prática
5. Use o GROW em conversas breves de liderança, não apenas em sessões formais de coaching
   Aplique a estrutura GROW a conversas de corredor de 5 minutos e check-ins 1-a-1 — não apenas a sessões de coaching de uma hora.
   O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas
6. Encerre com "O que foi mais útil para você?"
   A pergunta de encerramento transforma a conversa em um aprendizado que permanece — e ensina a você o que é realmente valioso.
   O Hábito de Coaching: Sete Perguntas para Ser Mais Coach
7. O Hábito de Coaching: Sete Perguntas para Ser Mais Coach
   The Coaching Habit é o livro de Michael Bungay Stanier construído em torno de sete perguntas: a pergunta de Início ("O que está passando pela sua cabeça?"), a pergunta AWE ("E o que mais?"), a pergunta de Foco ("Qual é o verdadeiro desafio aqui para você?"), a pergunta de Fundamento ("O que você quer?"), a pergunta Preguiçosa ("Como posso ajudar?"), a pergunta Estratégica ("Se você está dizendo sim a isso, o que você está dizendo não?") e a pergunta de Aprendizado ("O que foi mais útil para você?"). Juntas, elas formam um sistema prático para conversas de coaching que leva menos de um minuto para aprender e uma carreira inteira para dominar. O framework é derivado da prática de coaching comportamental, e não de ensaios controlados; seus mecanismos estão fundamentados em apoio à autonomia, autodeterminação e no efeito de geração. As perguntas funcionam porque transferem o trabalho cognitivo de volta para quem é dono do problema — você permanece curioso um pouco mais tempo e apressa menos o conselho.
8. Perguntas abertas poderosas em cada estágio
   Faça perguntas que convidem ao pensamento, não que sugiram respostas — e pergunte mais do que você fala.
   O Modelo GROW de Coaching, na Prática
9. Gerar Opções antes de avaliar qualquer uma delas
   Faça um brainstorm de todos os caminhos possíveis antes de julgar — e então é a pessoa orientada, não o coach, quem os reduz.
   O Modelo GROW de Coaching, na Prática
10. Construir um compromisso de Vontade concreto
    Converta a opção escolhida em uma próxima ação específica com data, e pergunte "o que você vai fazer?", não "o que você vai tentar?"
    O Modelo GROW de Coaching, na Prática

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

• Quando revejo minhas conversas de coaching, eu falo muito mais que a outra pessoa→
• As pessoas que oriento saem empolgadas com um plano, mas o primeiro tropeço comum as derruba e tudo morre em silêncio→
• Eu começo cada conversa de coaching do zero e nunca volto ao que a pessoa disse que faria da última vez→
• Eu só faço coaching nas raras reuniões formais e depois solto respostas em toda conversa rápida de corredor→
• Minhas conversas meio que vão morrendo quando o tempo acaba, e as pessoas saem com um agradecimento educado→

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.