Práticas de coaching para eus possíveis em um novo emprego

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para eus possíveis em um novo emprego, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Eus Possíveis, na Prática
    Uma árvore de eus possíveis é um exercício que mapeia seus eus futuros esperançosos, esperados e temidos como galhos de seu eu presente, com base na teoria de eus possíveis de Hazel Markus e Paula Nurius — a ideia de que a motivação é impulsionada não apenas por quem somos agora, mas por representações mentais vívidas de quem poderíamos nos tornar. Os eus esperançosos atraem; os eus temidos empurram; e quando os dois são emparelhados — um eu esperançoso e seu eu temido correspondente — o efeito motivacional é mais forte do que qualquer um deles sozinho. O quadro tem forte suporte de pesquisa: os eus possíveis preveem comportamento de busca de objetivos, motivação acadêmica e resultados de saúde através de estudos longitudinais. O exercício da árvore é uma estrutura para elaborar esses eus de forma vívida o suficiente para que eles realmente exerçam influência motivacional.
  2. Encontre exemplos vivos do seu eu esperançoso
    Identifique pessoas reais que incorporam seu eu esperançoso — a existência delas torna a representação concreta e crível.
    Eus Possíveis, na Prática
  3. Atualize e revise os eus possíveis ao longo do tempo
    Revisite e reescreva seus eus possíveis pelo menos duas vezes por ano — o eu que você precisa se tornar muda à medida que você cresce.
    Eus Possíveis, na Prática
  4. Construa uma ponte comportamental para o eu possível
    Identifique um comportamento específico que seu eu esperançoso faz e que você pode fazer hoje — depois faça.
    Eus Possíveis, na Prática
  5. Pareie o eu esperançoso com uma contraparte temida
    Identifique a versão temida do seu eu futuro no mesmo domínio — o pareamento produz motivação mais sustentada do que a esperança sozinha.
    Eus Possíveis, na Prática
  6. Realize conversas de prototipagem antes de se comprometer com um plano
    Converse com pessoas que já vivem seu Plano B ou C antes de decidir se vai persegui-lo.
    Planos de Odisseia: Projetando Três Futuros Alternativos
  7. Use a antecipação da interação para criar simpatia antes do encontro
    Saber que você vai interagir com alguém no futuro faz você avaliar essa pessoa mais positivamente antes de acontecer.
    O Efeito Propinquidade (Leon Festinger)
  8. Sincronize os nudges com pontos naturais de transição
    As pessoas estão mais abertas a mudar hábitos em transições de vida — aproveite os momentos de recomeço.
    Teoria do Nudge, na Prática
  9. Tome emprestada uma identidade temporariamente perguntando "o que [pessoa] faria?"
    Adotar temporariamente a identidade de um modelo num contexto específico reduz o atrito de agir como essa pessoa agiria.
    Priming de Identidade, Explicado na Prática
  10. Filtre decisões através de "pelo que o meu eu futuro me agradeceria?"
    Antes de decisões significativas, pergunte se seu eu futuro ficará grato ou ressentido.
    Continuidade do Eu Futuro, na Prática

Preocupações relacionadas

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