Práticas de coaching para Mudança representacional

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Mudança representacional, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Interrogue se a semelhança está fazendo o trabalho
    Ao avaliar probabilidade ou qualidade, pergunte se você está realmente julgando semelhança a um protótipo.
    Substituição de Atributo: Quando Seu Cérebro Responde uma Pergunta Diferente
  2. Revise crenças globais quando estão genuinamente erradas
    Quando uma crença é demonstravelmente imprecisa — não apenas dolorosa — atualize-a em vez de defendê-la contra a evidência.
    Enfrentamento pela Construção de Sentido, na Prática
  3. A Heurística da Representatividade — Julgar pela Semelhança
    A heurística da representatividade, identificada por Daniel Kahneman e Amos Tversky, é o atalho mental de julgar quão provável algo é pela proximidade com que se assemelha a um protótipo ou estereótipo — substituindo a pergunta fácil "quão semelhante é isso?" pela pergunta difícil "com que frequência isso realmente acontece?" É rápida e frequentemente útil, porque semelhança e frequência realmente se correlacionam boa parte do tempo. Mas ela falha de formas reconhecíveis: sobrepõe-se às taxas basais (adivinhar que um estranho quieto e estudioso é bibliotecário em vez de vendedor, quando vendedores superam em muito o número de bibliotecários); produz a falácia da conjunção, em que uma descrição detalhada e narrativa é julgada mais provável que a categoria mais ampla que a contém; trata amostras pequenas como se carregassem a confiabilidade das grandes; e faz sequências aleatórias parecerem não aleatórias, o que é o motor da falácia do apostador. A correção não é desconfiar da intuição por inteiro, mas perceber a substituição enquanto ela acontece e perguntar deliberadamente pela taxa basal.
  4. Separe steelmanning de endosso
    Represente uma opinião com precisão sem implicar que você concorda com ela.
    Steelmanning
  5. Segure os modelos com leveza
    Acredite no seu modelo o suficiente para agir sobre ele, mas não tanto a ponto de a evidência não conseguir atualizá-lo.
    O Mapa Não É o Território
  6. Atualize crenças incrementalmente, não de uma vez
    Nova evidência deveria deslocar sua probabilidade um tanto — raramente de 5% para 95% em um único passo.
    Pensamento Bayesiano: Como Atualizar Crenças Racionalmente
  7. Nomeie o protótipo com o qual você está comparando antes de decidir
    Torne explícito o protótipo que você está usando como referência — modelos ocultos enviesam decisões sem escrutínio.
    A Heurística da Representatividade — Julgar pela Semelhança
  8. Mude sua visão em voz alta quando a evidência justificar
    Diga explicitamente quando você mudou de ideia — isso é raciocínio bom, não fraqueza.
    Discordância Produtiva, na Prática
  9. Verifique as taxas basais antes de formar um julgamento de semelhança
    Antes de decidir "isso se parece com X", pergunte quão comum X realmente é na população relevante.
    A Heurística da Representatividade — Julgar pela Semelhança
  10. Espere que resultados extremos regridam à média
    Desempenho incomumente bom ou ruim prevê um desempenho mais mediano na próxima vez — leve isso em conta antes de elogiar ou culpar.
    A Heurística da Representatividade — Julgar pela Semelhança

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