Práticas de coaching para Viés de Seleção na tomada de decisões
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Viés de Seleção na tomada de decisões, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Viés de Sobrevivência: Aprendendo com o que Você Não Consegue Ver
O viés de sobrevivência é o erro de tirar conclusões apenas dos casos que passaram por um filtro — vencedores, sobreviventes, sucessos visíveis — enquanto os fracassos que nunca aparecem são silenciosamente excluídos. O exemplo histórico mais claro é o estudo de Abraham Wald sobre aviões na Segunda Guerra Mundial: os militares queriam blindar os buracos de bala que viam nos aviões que retornavam; Wald mostrou que deveriam blindar onde não viam dano nenhum, porque os aviões atingidos ali não retornavam. - Perceber quais dados você selecionou — e quais ignorou
Suas conclusões são construídas sobre uma amostra dos dados disponíveis — pergunte o que essa amostra excluiu.
A Escada de Inferência - Use "pegue o melhor": escolha pela sua única pista mais informativa
Ao escolher entre opções, identifique a pista mais diagnóstica e use-a — pare de buscar mais.
Heurísticas Simples: O Argumento de Gerd Gigerenzer para o Pensamento Rápido e Frugal - Faça o steelman da estratégia oposta à bem-sucedida
Antes de adotar uma lição de uma história de sucesso, construa o melhor caso possível para a abordagem oposta.
Viés de Sobrevivência: Aprendendo com o que Você Não Consegue Ver - Avalie decisões pelo processo, não pelo resultado
Julgue uma decisão pela qualidade do raciocínio na época, não pelo que aconteceu.
Viés de Retrospectiva: Por Que Tudo Parece Óbvio Depois - Avalie cada opção contra seus critérios antes de comparar as opções entre si
Pontue as opções de forma independente primeiro — para que o conjunto de comparação não possa redefinir retroativamente o que parece bom.
O Efeito Chamariz — Como Uma Opção Irrelevante Muda Sua Escolha - Audite julgamentos sobre pessoas quanto à substituição de protótipo
Verifique se um julgamento sobre uma pessoa se baseia em seu comportamento real ou na semelhança com um tipo.
A Heurística da Representatividade — Julgar pela Semelhança - Escolha a classe de referência certa para qualquer previsão
Encontre a taxa base estatística para a categoria à qual sua decisão pertence — não apenas os exemplos inspiradores.
Viés de Sobrevivência: Aprendendo com o que Você Não Consegue Ver - Em muitas decisões, seguir o instinto supera a análise longa
Explicar demais as razões de uma preferência pode, na verdade, degradar a qualidade das previsões afetivas.
Previsão Afetiva: Por Que Você Previu Errado Como Iria Se Sentir - Comprometa-se e pare de reavaliar
Uma vez que você escolheu, feche a porta em vez de reabrir a comparação.
Satisficing vs. Maximizing: Quando o 'Suficientemente Bom' Vence
Preocupações relacionadas
- viés de seleção de dados
Suas conclusões são construídas sobre uma amostra dos dados disponíveis — pergunte o que essa amostra excluiu.
Perceber quais dados você selecionou — e quais ignorou
- como estruturar uma pesquisa sem vieses
Defina o que você está procurando e o que contaria como evidência antes de iniciar sua busca.
Estruture a análise antes de buscar evidências
- decisões com viés de resultado
Julgue uma decisão pela qualidade do raciocínio na época, não pelo que aconteceu.
Avalie decisões pelo processo, não pelo resultado
- pequeno sample size bias
Uma sequência curta pode parecer representativa sem ser estatisticamente confiável — ajuste a confiança para o tamanho da amostra.
Trate amostras pequenas com ceticismo explícito
- viés de autoridade
Estime o que você aceitaria sob um risco comparável de chances conhecidas — se sua barra é muito mais alta para chances desconhecidas, essa lacuna é o viés.
Verifique se você está exigindo um prêmio de ambiguidade injusto
- viés de autoridade no raciocínio
Gere deliberadamente o caso para a conclusão que você não está alcançando.
Considere o oposto antes de finalizar um julgamento
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.