Práticas de coaching para social cognitivo theory em um novo emprego

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para social cognitivo theory em um novo emprego, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Teoria Social Cognitiva
    A teoria social cognitiva de Albert Bandura sustenta que o comportamento é moldado pela interação entre fatores pessoais, influências ambientais e o próprio comportamento — um modelo chamado determinismo recíproco. Sua contribuição mais importante na prática é a autoeficácia: a crença de que você consegue executar um comportamento específico em um contexto específico. A autoeficácia é um dos preditores mais consistentemente sustentados de resultados de mudança de comportamento em saúde, trabalho e aprendizagem.
  2. Use transições sociais para mudar as normas ao redor do seu comportamento
    Quando seu grupo social muda, use a transição para adotar as normas comportamentais do novo grupo em vez de carregar as antigas.
    O Efeito de Descontinuidade do Hábito
  3. Use a antecipação da interação para criar simpatia antes do encontro
    Saber que você vai interagir com alguém no futuro faz você avaliar essa pessoa mais positivamente antes de acontecer.
    O Efeito Propinquidade (Leon Festinger)
  4. Esclareça as expectativas de resultado junto com as de eficácia
    Alta confiança na sua capacidade não basta se você não acredita que o comportamento vai produzir o resultado que você quer.
    Teoria Social Cognitiva
  5. Aprenda observando outras pessoas parecidas com você
    Observe pessoas como você tendo sucesso no comportamento — o sucesso delas é evidência de que você também pode.
    Teoria Social Cognitiva
  6. Construa autoeficácia por meio de experiências de domínio
    Projete pequenos sucessos genuínos para elevar a crença na sua capacidade — não por incentivo, mas por desempenho real.
    Teoria Social Cognitiva
  7. Use o determinismo recíproco para mudar o comportamento mudando primeiro o ambiente ou a cognição
    Porque pessoa, comportamento e ambiente se influenciam mutuamente, mudar qualquer um deles pode deslocar o sistema inteiro.
    Teoria Social Cognitiva
  8. Use a oportunidade social — outros que normalizam o comportamento
    Posicione-se em contextos sociais em que seu comportamento-alvo é modelado, esperado ou fácil de realizar com outras pessoas.
    O Modelo COM-B e a Roda da Mudança de Comportamento
  9. Analise seus valores e expectativas para reduzir barreiras ocultas de motivação
    As expectativas dos outros e os valores transmitidos moldam se você acredita que pertence a um domínio — tornar mensagens implícitas explícitas elimina bloqueios ocultos de motivação.
    Teoria do Valor-Expectativa: Por Que Você Tenta (ou Não)
  10. Leia assertividade e responsividade rapidamente
    Observe se alguém fala mais do que escuta (assertividade) e se demonstra emoção abertamente (responsividade).
    Matriz de Estilos Sociais: Adaptando-se a Como as Pessoas se Comunicam

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

Pratique isso com IX Coach

Experimente esta prática