Práticas de coaching para o que are seguranca behaviors

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para o que are seguranca behaviors, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Extinção dos Comportamentos de Segurança, na Prática
    Um comportamento de segurança é uma ação que alguém realiza durante uma situação ansiosa para prevenir um desfecho temido — sentar-se para evitar desmaiar, evitar contato visual para parecer menos chamativo, segurar-se em um carrinho, ensaiar excessivamente o que dizer, verificar repetidamente ou buscar reasseguramento. Paul Salkovskis os descreveu dentro da terapia cognitivo-comportamental como um mecanismo de manutenção central: como o desfecho temido não ocorre, a pessoa credita o comportamento de segurança em vez de aprender que o medo era infundado, então a crença sobrevive à experiência que deveria tê-la desconfirmado. É por isso que às vezes são chamados de evitação disfarçada. Extingui-los — reduzir sistematicamente seu uso dentro de uma exposição planejada — é um componente com respaldo em evidências da TCC para transtornos de ansiedade, com a evidência mais forte em pânico e ansiedade social. A extinção é uma técnica clínica: normalmente é planejada e ritmada com um terapeuta, e esta página descreve como funciona em vez de instruir alguém a abandonar sozinho seus próprios comportamentos de segurança.
  2. Mapeie seu inventário de comportamentos de segurança
    Liste todas as ações que você toma para prevenir desfechos temidos em situações que provocam ansiedade.
    Extinção dos Comportamentos de Segurança, na Prática
  3. Abandonando Comportamentos de Segurança nos Experimentos
    Remova as estratégias sutis de evitação (comportamentos de segurança) que impedem os experimentos de testar de fato a crença.
    Experimentos Comportamentais: Testando Crenças no Mundo Real
  4. Segurança Psicológica em Equipes
    A segurança psicológica — a crença compartilhada de que a equipe é segura para assumir riscos interpessoais — é construída por meio de um comportamento consistente da liderança: convidar contribuições, responder de forma não punitiva aos erros e modelar a própria falibilidade. A pesquisa de Amy Edmondson conecta isso a comportamentos de aprendizado e desempenho de equipe em saúde, tecnologia e manufatura; a cadeia causal da segurança até o desempenho passa pela franqueza e pelo relato de erros, não apenas pelo conforto.
  5. Crie segurança para experimentação e desafio honesto
    Torne seguro levantar problemas, testar novas ideias e discordar -- antes de esperar que a equipe se transforme.
    Liderança Transformacional na Prática
  6. Responder imediata e visivelmente a violações de segurança
    Quando a segurança é violada — uma pessoa é ridicularizada, silenciada ou punida por discordar — trate isso no momento.
    Os Quatro Estágios da Segurança Psicológica
  7. Reduza os comportamentos de segurança mentais encobertos
    Identifique e extinga os atos mentais — ensaiar, planejar, distrair — que cumprem a mesma função que a evitação manifesta.
    Extinção dos Comportamentos de Segurança, na Prática
  8. Responda produtivamente ao fracasso e às más notícias
    Como você reage nos primeiros trinta segundos depois de um erro ou constrói ou queima a segurança.
    Segurança Psicológica, na Prática
  9. Elimine comportamentos de segurança
    Identifique e abandone as ações sutis que reduzem a ansiedade mas impedem de aprender que você não precisa delas.
    Terapia de Exposição: Enfrentar Medos Para Reduzi-los
  10. Segurança Psicológica, na Prática
    A segurança psicológica, um conceito definido pela pesquisadora de Harvard Amy Edmondson, é a crença compartilhada de que uma equipe é segura para assumir riscos interpessoais — que você pode admitir um erro, fazer uma pergunta ou discordar sem ser punido ou humilhado. É uma das ideias mais bem evidenciadas na pesquisa sobre equipes, embora a maior parte dessa evidência seja observacional, não experimental.

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