Práticas de coaching para quando adaptive liderança segurar steady sob heat

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando adaptive liderança segurar steady sob heat, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Mantenha-se firme quando o sistema reage
   Espere deslocamento, bodes expiatórios e pressão para retornar ao antigo equilíbrio — e mantenha o rumo.
   Liderança Adaptativa, na Prática
2. Disco riscado: mantendo uma posição sem escalar
   Repita sua posição com calma e consistência quando pressionado a abandoná-la.
   Eficácia Interpessoal na DBT: Conseguir o Que Você Precisa Sem Destruir a Relação
3. Técnica do disco quebrado
   Repita seu pedido ou limite calmamente, tantas vezes quantas forem necessárias, sem se deixar desviar.
   Treinamento de Assertividade, na Prática
4. Use "Como se supõe que eu faça isso?" para desviar exigências impossíveis
   Devolver uma exigência irracional como problema deles a colapsa sem dizer não.
   Perguntas Calibradas, na Prática
5. Nomeie a resistência em voz alta
   Reconhecer a resistência a dissolve; discutir com ela a amplifica.
   Reatância Psicológica: Trabalhando Com o Reflexo de Resistência
6. Acompanhe a resistência em vez de combatê-la
   Quando encontrar uma resistência, amoleça e reflita em vez de discutir.
   Entrevista Motivacional, de Forma Prática
7. Use o STATE para expor seu caminho
   Compartilhe seu ponto de vista com honestidade, mas de um jeito que mantenha a outra pessoa aberta: fatos primeiro, depois a história, de forma tentativa.
   Conversas Cruciais, na Prática
8. Fale verdades difíceis a partir da força, não da submissão
   Diga a coisa difícil — o feedback, a discordância, o "isso está errado" — a partir de um lugar enraizado e carinhoso.
   Autocompaixão Feroz, de Forma Prática
9. Mude sua visão em voz alta quando a evidência justificar
   Diga explicitamente quando você mudou de ideia — isso é raciocínio bom, não fraqueza.
   Discordância Produtiva, na Prática
10. Jiu-jitsu de negociação
    Quando atacarem a sua posição, não revide — redirecione a força para o problema.
    Getting to Yes: A Negociação Baseada em Princípios

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.