Práticas de coaching para Quando environment design social environment design

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Quando environment design social environment design, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Projete seu ambiente social para apoiar os comportamentos que você quer
    As pessoas ao seu redor são o determinante ambiental mais poderoso do comportamento — escolha e estruture sua exposição social de forma intencional.
    Design de Ambiente para Mudança de Comportamento
  2. Gerencie seus insumos e influências
    Faça curadoria do que você consome e de quem está ao seu redor — insumos pequenos também se compõem.
    O Efeito Composto, na Prática
  3. Encontrar e seguir o direcionamento da situação
    Antes de agir, leia a estrutura natural da situação e encontre a linha de menor atrito.
    Wu Wei — a Prática da Ação Sem Esforço
  4. Engenheire sua proximidade (grupo de pares)
    "Com quem você passa tempo é quem você se torna" — trate seu ambiente como uma força, não um pano de fundo.
    As Práticas Centrais de Tony Robbins
  5. Organize o esforço sob uma meta de nível superior
    Organize suas metas do dia a dia como uma hierarquia servindo um objetivo abrangente.
    Grit: Paixão e Perseverança, Avaliadas com Honestidade
  6. Atenda a necessidade de relacionamento
    Conecte o trabalho às pessoas — apoio, propósito compartilhado, ou ser visto.
    Teoria da Autodeterminação, Tornada Utilizável
  7. Use a comparação descendente com cuidado
    Ocasionalmente — não constantemente — compare-se a quem enfrenta dificuldades maiores para restaurar a perspectiva sem se tornar indiferente.
    A Armadilha da Comparação
  8. Devolva o trabalho sem abandonar as pessoas
    Resista a assumir a posse de problemas que pertencem às pessoas enfrentando o desafio adaptativo.
    Liderança Adaptativa, na Prática
  9. Identifique problemas de gravidade
    Distinga problemas sobre os quais você pode agir de "problemas de gravidade" que você só pode aceitar e contornar.
    Desenhando Sua Vida, de Forma Prática
  10. Recalibre deliberadamente seu grupo de comparação
    Escolha comparar sua habilidade com seu eu passado, não com colegas no topo de sua curva de aprendizado.
    O Ciclo Confiança–Competência

Preocupações relacionadas

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