Práticas de coaching para planejamento de contingência para metas

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para planejamento de contingência para metas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Planeje obstáculos com planos de enfrentamento
   Antecipe os obstáculos específicos mais prováveis de bloquear seu plano e pré-decida sua resposta a cada um.
   Planejamento de Ação
2. Construa planos com folga para resultados fora do seu modelo
   Reserve capacidade para eventos que não estão no seu modelo de risco — porque os eventos mais danosos geralmente não estão.
   A Falácia Lúdica: Quando Você Confunde a Vida Real com um Jogo
3. Audite planos para inflação de cenário
   Antes de se comprometer com um plano que depende de várias coisas darem certo, conte as dependências.
   A Falácia da Conjunção — Quando "Mais Detalhes" Parece Mais Provável
4. Especifique comportamentos-alvo com precisão antes de desenhar qualquer sistema de recompensa
   O manejo de contingências falha quando o comportamento-alvo é vago — defina exatamente o que ganha a recompensa, em termos observáveis.
   Manejo de Contingências e Economias de Fichas
5. Planejamento Se-Então, Explicado na Prática
   Os planos se-então (também chamados de intenções de implementação) especificam com antecedência como você vai responder às situações específicas que costumam descarrilar seus objetivos: "Se a situação X ocorrer, então eu vou fazer Y". Uma meta-análise de 94 estudos encontrou um efeito de médio a grande na realização de objetivos — uma das técnicas isoladas mais confiáveis na pesquisa sobre definição de objetivos.
6. Faça um pré-mortem a partir da perspectiva da visão externa
   Imagine que o projeto fracassou — depois pergunte qual tipo de fracasso de taxa de base o causou.
   A Visão Externa
7. Execute o pré-mortem básico
   Assuma que o plano fracassou, depois faça todos escreverem por quê.
   O Pré-Mortem: Imagine Que Já Fracassou
8. Projete decisões que funcionem mesmo se algumas coisas derem errado
   Pergunte: esse plano exige que tudo dê certo? Se sim, redesenhe-o.
   Margem de Segurança
9. Teste seu plano de ação quanto à especificidade antes de confiar nele
   Antes de contar com um plano, verifique se um estranho conseguiria executá-lo a partir da sua descrição escrita — se não, ele não é específico o suficiente.
   Planejamento de Ação
10. Revise e atualize planos de ação em uma cadência semanal fixa
    Um plano de ação que não é revisado semanalmente fica obsoleto — a revisão regular mantém o plano compatível com a realidade atual.
    Planejamento de Ação

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.