Práticas de coaching para quando nunca comer sozinho construir um pessoal conselho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando nunca comer sozinho construir um pessoal conselho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Construa um conselho pessoal de conselheiros
   Cure um pequeno grupo de pessoas diversas e confiáveis que conhecem seu trabalho e desafiam seu pensamento.
   Nunca Almoce Sozinho: Construindo uma Rede Real
2. Aconselhe-se como aconselharia um amigo
   Pergunte o que você diria a um amigo em exatamente a sua situação — e siga seu próprio conselho.
   Autodistanciamento: Pensando com Clareza Sobre os Próprios Problemas
3. Encontre um grupo em busca da verdade que discuta com você
   Cerque-se de pessoas cujo papel na relação é desafiar seu raciocínio, não validá-lo.
   Pensando em Apostas
4. Convide um colaborador adversarial
   Encontre alguém cuja convicção genuína seja o oposto da sua, e trabalhem juntos sobre a mesma evidência.
   Viés de Confirmação: Vendo o Que Você Espera Ver
5. Use a semelhança para conectar, não para buscar validação
   Buscar pessoas que concordam com tudo o que você acredita produz uma câmara de eco, não uma rede de apoio.
   O Efeito de Atração pela Semelhança (Donn Byrne)
6. Dê a si mesmo conselhos como se aconselhasse um amigo próximo
   Descreva seu problema como se um amigo próximo o tivesse trazido a você — depois escreva o conselho que daria a ele.
   Diário de Autodistanciamento
7. Exercício de pensamento paralelo: todos os chapéus em sequência para uma decisão real
   Passe uma decisão pendente real por todos os seis chapéus em sequência para experimentar o método completo antes de adaptá-lo.
   Seis Chapéus do Pensamento, na Prática
8. Permaneça dentro para decisões de alto risco e irreversíveis
   Reserve seu julgamento autônomo para decisões dentro do seu círculo; busque ajuda para o resto.
   Círculo de Competência
9. Use previsão estruturada em equipe para agregar visões diversas
   Combine estimativas independentes de várias pessoas antes de o grupo conversar — a agregação supera qualquer especialista isolado.
   Superprevisão
10. Discorde e se comprometa em portas de mão dupla
    Expresse sua discordância plenamente, depois comprometa-se com a decisão do grupo e dê a ela uma chance genuína.
    A Porta de Mão Dupla

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.