Práticas de coaching para quando o tao te ching cedendo gostar água

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o tao te ching cedendo gostar água, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Ceder — encontrar a força com suavidade
    Responda ao conflito ou à resistência com flexibilidade, não com contrapressão.
    O Tao Te Ching na Prática
  2. Acompanhe a resistência em vez de combatê-la
    Quando encontrar uma resistência, amoleça e reflita em vez de discutir.
    Entrevista Motivacional, de Forma Prática
  3. Jiu-jitsu de negociação
    Quando atacarem a sua posição, não revide — redirecione a força para o problema.
    Getting to Yes: A Negociação Baseada em Princípios
  4. Praticar ceder como uma forma de força
    Quando encontrar força, ceda a ela — não em derrota, mas para redirecioná-la.
    Wu Wei — a Prática da Ação Sem Esforço
  5. Nomeie a resistência em voz alta
    Reconhecer a resistência a dissolve; discutir com ela a amplifica.
    Reatância Psicológica: Trabalhando Com o Reflexo de Resistência
  6. Respondendo ao conflito sem escalar
    Em um conflito, trate o problema sem atacar a pessoa.
    Ahimsa: Não-Violência como Prática Diária
  7. Disco riscado: mantendo uma posição sem escalar
    Repita sua posição com calma e consistência quando pressionado a abandoná-la.
    Eficácia Interpessoal na DBT: Conseguir o Que Você Precisa Sem Destruir a Relação
  8. Negocie: conheça seu mínimo e esteja disposto a ceder e receber
    Decida com antecedência o que você está disposto a aceitar aquém do seu pedido total, e esteja pronto para oferecer algo em troca.
    DEAR MAN: A Habilidade da DBT Para Pedir o Que Você Quer com Eficácia
  9. Perseguidor: fale o medo sob o protesto
    Em vez de pressionar mais, nomeie a necessidade de apego que impulsiona a perseguição.
    O Ciclo Perseguidor-Retraído, Explicado
  10. Separe as pessoas do problema
    Seja duro com o problema, brando com as pessoas — ataque a questão, não uns aos outros.
    Getting to Yes: A Negociação Baseada em Princípios

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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