Práticas de coaching para Quando getting para yes negotiation jujitsu
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Quando getting para yes negotiation jujitsu, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Jiu-jitsu de negociação
Quando atacarem a sua posição, não revide — redirecione a força para o problema.
Getting to Yes: A Negociação Baseada em Princípios - Respondendo ao conflito sem escalar
Em um conflito, trate o problema sem atacar a pessoa.
Ahimsa: Não-Violência como Prática Diária - Oposto da raiva: suavize quando o impulso diz para atacar
O oposto da raiva não é a calma, mas a gentileza: quando o impulso diz para atacar, você suaviza — recua, baixa a voz, procura o que é justo.
Ação Oposta: Agir Contra o Impulso da Emoção - Acompanhe a resistência em vez de combatê-la
Quando encontrar uma resistência, amoleça e reflita em vez de discutir.
Entrevista Motivacional, de Forma Prática - Técnica do disco quebrado
Repita seu pedido ou limite calmamente, tantas vezes quantas forem necessárias, sem se deixar desviar.
Treinamento de Assertividade, na Prática - Fogging (técnica do nevoeiro)
Concorde com o que for verdadeiro em uma crítica sem aceitar a conclusão ou se defender.
Treinamento de Assertividade, na Prática - Ceder — encontrar a força com suavidade
Responda ao conflito ou à resistência com flexibilidade, não com contrapressão.
O Tao Te Ching na Prática - Separe as pessoas do problema
Seja duro com o problema, brando com as pessoas — ataque a questão, não uns aos outros.
Getting to Yes: A Negociação Baseada em Princípios - Torne seguro
Proteja a segurança psicológica para que a outra pessoa possa permanecer no diálogo em vez de se calar ou ficar hostil.
Conversas Cruciais, na Prática - Nomeie a resistência em voz alta
Reconhecer a resistência a dissolve; discutir com ela a amplifica.
Reatância Psicológica: Trabalhando Com o Reflexo de Resistência
Preocupações relacionadas
- quando o tao te ching cedendo gostar água
Responda ao conflito ou à resistência com flexibilidade, não com contrapressão.
Ceder — encontrar a força com suavidade
- quando motivacional entrevistando roll com resistência
Quando encontrar uma resistência, amoleça e reflita em vez de discutir.
Acompanhe a resistência em vez de combatê-la
- quando psicológica reactance reconhecer o resistência
Reconhecer a resistência a dissolve; discutir com ela a amplifica.
Nomeie a resistência em voz alta
- quando tático empatia calibrated perguntas
Use perguntas abertas de "como" e "o que" que entregam o problema para eles resolverem com você.
Faça perguntas calibradas
- reconhecer a resistência do outro
Reconhecer a resistência a dissolve; discutir com ela a amplifica.
- como levantar um problema com calma
Nomeie seu próprio estado emocional e o da outra pessoa durante uma conversa tensa para prevenir a escalada.
Rotule emoções durante o conflito para reduzir a escalada
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.