Coaching-Übungen für Verhandlung alternatives

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Verhandlung alternatives sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Optionen für beiderseitigen Gewinn entwickeln, bevor man wählt
    Mehrere kreative Optionen ohne Verpflichtung generieren, bevor man eine bewertet – der Lösungsraum ist meist größer, als die anfänglichen Positionen andeuten.
    Prinzipiengeleitetes Verhandeln, praktisch umgesetzt
  2. BATNA: Deine beste Alternative zu einer Verhandlungseinigung
    BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement – beste Alternative zu einer Verhandlungseinigung), entwickelt von Fisher, Ury und Patton in „Getting to Yes“, ist das, was du tun wirst, wenn diese Verhandlung komplett scheitert. Sie ist die einzige rationale Grundlage für deinen Abbruchpunkt. Eine starke BATNA gibt dir echte Macht, weil du glaubwürdig gehen kannst; eine schwache BATNA bedeutet, dass jeder Deal besser ist als deine Alternative, und ein geschickter Verhandlungspartner wird das spüren und ausnutzen.
  3. Identifiziere deine echte BATNA, bevor Verhandlungen beginnen
    Kläre genau, was du tun wirst, wenn keine Einigung erzielt wird – und ob diese Alternative wirklich so gut ist, wie du annimmst.
    BATNA: Deine beste Alternative zu einer Verhandlungseinigung
  4. Deine BATNA kennen
    Deine beste Alternative zu einer Verhandlungsübereinkunft (BATNA) ist die Quelle deiner echten Verhandlungsmacht.
    Getting to Yes: Sachbezogenes Verhandeln
  5. Mache mehrere gleichwertige, gleichzeitige Angebote (MESOs)
    Schlage mehrere Paketlösungen von gleichem Wert für dich vor – sieh, welches die andere Seite bevorzugt.
    Den Kuchen vergrößern: Verhandeln jenseits der Kompromissteilung
  6. Verhandeln: das eigene Minimum kennen und zu Geben und Nehmen bereit sein
    Im Voraus entscheiden, was man kurz vor der vollen Bitte noch akzeptieren würde, und bereit sein, im Gegenzug etwas anzubieten.
    DEAR MAN: DBTs Fähigkeit, effektiv um das zu bitten, was man will
  7. Verbessere deine BATNA, bevor du verhandelst
    Der beste Zeitpunkt, deine Abbruchposition zu stärken, ist vor der Verhandlung, nicht während ihr.
    BATNA: Deine beste Alternative zu einer Verhandlungseinigung
  8. Entscheide strategisch, ob du deine BATNA offenlegst
    Eine starke BATNA lohnt sich offenzulegen; eine schwache verbirgst du besser, während du an ihrer Verbesserung arbeitest.
    BATNA: Deine beste Alternative zu einer Verhandlungseinigung
  9. Nutze eine Post-Settlement-Settlement, um einen Deal nach der Einigung zu verbessern
    Sobald ein Deal steht, biete an, weiter zu prüfen, ob eine bessere Lösung für beide Seiten existiert.
    Den Kuchen vergrößern: Verhandeln jenseits der Kompromissteilung
  10. Eine Nach-Einigungs-Einigung vorschlagen, um eine vereinbarte Einigung zu optimieren
    Biete nach Erreichen einer Einigung an zu prüfen, ob beide es noch besser machen können — viele Einigungen lassen gemeinsamen Wert auf dem Tisch liegen.
    ZOPA: Die Zone möglicher Einigung

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