Konkreter Plan: 10 evidenzbasierte Coaching-Übungen
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Konkreter Plan sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Handlungsplan auf Spezifität testen, bevor Sie sich darauf verlassen
Bevor Sie sich auf einen Plan verlassen, prüfen Sie, ob ihn ein Fremder aus Ihrer schriftlichen Beschreibung ausführen könnte – wenn nicht, ist er nicht konkret genug.
Handlungsplanung - Zeit für Schlüsselergebnisse blocken und einteilen
Blockiere konkrete Zeitfenster für die Handlungen in deinem MAP und schütze sie als nicht verhandelbar.
Tony Robbins' Rapid Planning Method (RPM), praktisch umgesetzt - Entscheidungen so gestalten, dass sie funktionieren, selbst wenn manches schiefgeht
Frage: Erfordert dieser Plan, dass alles gut geht? Wenn ja, gestalte ihn neu.
Sicherheitsmarge - Ferne Ziele in nahe Handlungspläne zerlegen
Brechen Sie langfristige Ziele in kurzfristige Handlungspläne mit konkreten Verhaltenszielen für diese Woche herunter.
Handlungsplanung - Die Außenperspektive vor der Festlegung auf einen bedeutsamen Plan aufrufen
Frage vor dem Finalisieren eines Plans oder einer Prognose als ersten Checkpoint: Wie liefen ähnliche Dinge?
Die Außenperspektive - Von Rollen und Zielen aus planen, nicht von Aufgaben
Listen Sie vor den Aufgaben Ihre wichtigsten Rollen dieser Woche auf und benennen Sie ein bedeutsames Ziel für jede.
Die großen Steine zuerst - Wann-Wo-Wie-Pläne für jedes Verhaltensziel schreiben
Legen Sie genau fest, wann, wo und wie Sie handeln werden – nicht nur, was Sie beabsichtigen zu tun.
Handlungsplanung - Das Wann und Wo für jede Zielhandlung festlegen
„Ich werde [Verhalten] um [Zeit] in [Ort] tun“ — Konkretheit schafft einen automatischen Auslöser.
Wenn-Dann-Planung, praktisch gemacht - Puffer- und Überlaufblöcke
Plane leere Pufferzeit ein, um Überschreitungen und Unerwartetes aufzufangen.
Time-Blocking, praktisch gemacht - Aufgaben zerlegen und die Teile summieren
Schätzen Sie jede Teilaufgabe unabhängig und addieren Sie sie dann — die Summe kommt der Wahrheit näher als eine Top-down-Schätzung.
Der Planungsfehlschluss — Warum Ihre Schätzungen immer falsch sind
Klingt das nach den Herausforderungen, mit denen du möglicherweise konfrontiert bist?
- In meinem Kopf fühlt sich mein Plan völlig klar an, aber jedes Mal, wenn ich ihn wirklich umsetzen will, merke ich, dass ich die Details nie festgelegt habe und alles zerfällt
- Ich habe einen völlig guten Plan, aber das Wichtige hat nie einen echten Platz in meinem Kalender
- Mein ganzer Plan ist eine Kette, bei der jedes Glied halten muss
- Ich habe dieses große Ziel weit draußen, aber keine Ahnung, was ich diese Woche tun soll, um näherzukommen, also steht es nur als Irgendwann-Sache da und ich bewege mich nie darauf zu.
- Ich bin dabei, einen Plan festzuzurren, der sich von innen wasserdicht anfühlt
Verwandte Anliegen
- Handlung Plan specificity
Bevor Sie sich auf einen Plan verlassen, prüfen Sie, ob ihn ein Fremder aus Ihrer schriftlichen Beschreibung ausführen könnte – wenn nicht, ist er nicht konkret genug.
Handlungsplan auf Spezifität testen, bevor Sie sich darauf verlassen
- Beispiele Aktionsplan für die Arbeit
Handlungsplanung – genau festzulegen, wann, wo und wie Sie ein zielgerichtetes Verhalten ausführen – ist eine der am besten belegten Techniken, um die Absichts-Verhaltens-Lücke zu schließen. Die Forschung von Orbell und Sheeran, zusammen mit Peter Gollwitzers Arbeit zu Umsetzungsabsichten, zeigt, dass konkrete Pläne das Verhalten zuverlässig gegenüber vagen Absichten allein erhöhen, mit metaanalytischen Effektstärken im kleinen bis mittleren Bereich.
Handlungsplanung
- Handlung Planung als ein Pflegeperson
Antizipieren Sie die konkreten Hindernisse, die Ihren Plan am wahrscheinlichsten blockieren, und entscheiden Sie sich vorab für Ihre Reaktion auf jedes.
Für Hindernisse mit Bewältigungsplänen planen
- nächste milestone Planung
Bei einem komplexen Projekt die drei Ergebnisse identifizieren, die es am meisten voranbringen würden – nicht den vollständigen Projektplan.
Die Drei-Regel auch innerhalb großer Projekte anwenden
- Rolle Based Planung
Listen Sie vor den Aufgaben Ihre wichtigsten Rollen dieser Woche auf und benennen Sie ein bedeutsames Ziel für jede.
Von Rollen und Zielen aus planen, nicht von Aufgaben
- wenn wo Plan Ziel Attainment
Wenn-Dann-Pläne (auch Implementierungsabsichten genannt) legen im Voraus fest, wie du auf die konkreten Situationen reagierst, die deine Ziele typischerweise entgleisen lassen: „Wenn Situation X eintritt, dann tue ich Y.“ Eine Metaanalyse von 94 Studien fand einen mittleren bis großen Effekt auf die Zielerreichung — eine der zuverlässigsten Einzeltechniken in der Zielsetzungsforschung.
Wenn-Dann-Planung, praktisch gemacht
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.