Situation Verhalten Ergebnis: 10 evidenzbasierte Coaching-Übungen
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Situation Verhalten Ergebnis sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Situationsauswahl, praktisch erklärt
Situationsauswahl ist James Gross’ am weitesten vorgelagerte Emotionsregulationsstrategie: bewusst zu wählen, welche Situationen man betritt oder meidet, basierend auf den emotionalen Folgen, die sie wahrscheinlich erzeugen. Weil sie unerwünschte Emotionen verhindert, statt sie im Nachhinein zu bewältigen, ist sie die effizienteste Regulationsstrategie – und die am wenigsten genutzte. - Handlungen durch die Linse der Vorbehaltsklausel überprüfen
Frage nach einem enttäuschenden Ergebnis: Habe ich gut gehandelt? Falls ja, ist die Disziplin erfüllt – das Ergebnis ist nicht der Maßstab.
Die stoische Vorbehaltsklausel - Verhaltensmanagement-Strategien im Voraus planen
Entscheiden Sie, wie Sie auf vorhersehbare Probleme reagieren werden, bevor sie eintreten.
Triple P Parenting (Matthew Sanders) - Das Ergebnis bewerten und anpassen
Nach der Umsetzung ehrlich einschätzen, was funktioniert hat, was nicht, und was als Nächstes zu tun ist.
Problemlösetherapie, praktisch umgesetzt - Soziale Gelegenheit nutzen – andere, die das Verhalten normal machen
Positioniere dich in sozialen Kontexten, in denen dein Zielverhalten vorgelebt, erwartet oder mit anderen leicht auszuführen ist.
Das COM-B-Modell und das Behaviour Change Wheel - Feedback-Schleifen installieren, um Verhalten zu verfolgen und anzupassen
Miss das Verhalten direkt und nutze die Daten, um deine Intervention anzupassen – nicht nur deine Motivation.
Das COM-B-Modell und das Behaviour Change Wheel - Nach Prozesszielen debriefen, nicht nur nach dem Ergebnis
Nach der Leistung bewerten, ob du deine Prozessziele ausgeführt hast, bevor du das Resultat bewertest.
Prozess- vs. Ergebnisziele in Sport und Leistung - Kurz- und langfristige Konsequenzen des Verhaltens kartieren
Liste auf, was das Verhalten tatsächlich hervorgebracht hat – gut und schlecht, unmittelbar und verzögert.
Verhaltensketten-Analyse: Die DBT-Methode zum Verstehen von Problemverhalten - Situationen vor dem Betreten modifizieren
Wenn du eine schwierige Situation betreten musst, gestalte sie im Voraus, um ihre emotionalen Kosten zu senken.
Situationsauswahl, praktisch erklärt - Entscheide dich basierend darauf, was die Fakten tatsächlich zeigen, für eine Regulationsstrategie
Nutze das Ergebnis der Faktenprüfung, um den richtigen nächsten Schritt zu wählen – nicht jedes Mal denselben.
Fakten prüfen, praktisch angewendet
Klingt das nach den Herausforderungen, mit denen du möglicherweise konfrontiert bist?
- Es hat nicht geklappt und ich mache mich fertig, als würde ein schlechtes Ergebnis automatisch heißen, dass ich es schlecht gemacht habe
- Es gibt ein paar Situationen, die jedes einzelne Mal schiefgehen
- Ich habe endlich etwas versucht und es hat nur halb funktioniert, und mein ganzer Kopf sagte „siehst du, nichts, was ich tue, klappt je“
- Niemand um mich herum macht das, also bin ich immer der Außenseiter, der gegen den Strom des Raums schwimmt
- Ich habe keinen echten Überblick, ob ich das wirklich mache oder mir nur einbilde, dass ich es mache
Verwandte Anliegen
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Situationsauswahl, praktisch erklärt
- Situation Verhalten Wirkung
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- Situation Verhalten
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- Situation-Verhalten-Wirkung-Modell
Situationsauswahl ist James Gross’ am weitesten vorgelagerte Emotionsregulationsstrategie: bewusst zu wählen, welche Situationen man betritt oder meidet, basierend auf den emotionalen Folgen, die sie wahrscheinlich erzeugen. Weil sie unerwünschte Emotionen verhindert, statt sie im Nachhinein zu bewältigen, ist sie die effizienteste Regulationsstrategie – und die am wenigsten genutzte.
- Situation-Verhalten-Wirkung SBI-Modell
Das SBI-Modell (Situation–Verhalten–Wirkung), entwickelt vom Center for Creative Leadership, strukturiert Feedback, indem es an einen beobachtbaren Moment angebunden wird, das gesehene Verhalten beschrieben wird statt Motive zu unterstellen, und die tatsächliche Wirkung benannt wird. Das reduziert Abwehrhaltung und Attributionsfehler; das Modell ist etablierte klinische Praxis in der Führungskräfteentwicklung, direkte RCT-Vergleiche zu anderen Feedback-Ansätzen sind jedoch begrenzt.
Das SBI-Feedback-Modell, praktisch angewendet
- Verhalten Ergebnis Verbindung
Die Verhaltensketten-Analyse (Behavioral Chain Analysis, BCA), eine zentrale DBT-Fertigkeit, entwickelt von Marsha Linehan, kartiert jedes Glied in der Ereigniskette – von der ursprünglichen Verwundbarkeit über das auslösende Ereignis, Gedanken, Gefühle und Handlungen – die zu einem Problemverhalten führten. Indem die Kette sichtbar gemacht wird, offenbart BCA mehrere Punkte, an denen die Abfolge hätte unterbrochen werden können, und macht so aus einer nachträglichen Obduktion einen konkreten Präventionsplan.
Verhaltensketten-Analyse: Die DBT-Methode zum Verstehen von Problemverhalten
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.