Coaching-Übungen für wenn Denken in Bets trennen Entscheidung von Outcome
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn Denken in Bets trennen Entscheidung von Outcome sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Die Qualität der Entscheidung vom Ergebnis trennen
Eine gute Entscheidung kann ein schlechtes Ergebnis erzeugen, und eine schlechte Entscheidung kann ein gutes Ergebnis erzeugen – verwechseln Sie sie nicht.
Thinking in Bets - Entscheidungsqualität getrennt von Ergebnisqualität bewerten
Beurteile den verwendeten Prozess – nicht ob er funktioniert hat –, wenn du eine vergangene Entscheidung überprüfst.
Entscheidungstagebuch: Über die Zeit besser entscheiden lernen - Beurteile Entscheidungen am Prozess, nicht am Ergebnis
Eine gute Entscheidung, die zu einem schlechten Ergebnis führt, bleibt eine gute Entscheidung.
Erwartungswert-Denken: Entscheiden unter Unsicherheit - Entscheidungen nach Prozess beurteilen, nicht nach Ergebnis
Eine Entscheidung nach der Qualität der Überlegung zum Zeitpunkt beurteilen, nicht nach dem, was passiert ist.
Rückschaufehler: Warum im Rückblick alles offensichtlich erscheint - Handlungen durch die Linse der Vorbehaltsklausel überprüfen
Frage nach einem enttäuschenden Ergebnis: Habe ich gut gehandelt? Falls ja, ist die Disziplin erfüllt – das Ergebnis ist nicht der Maßstab.
Die stoische Vorbehaltsklausel - Ehrlich auf deine Reaktionen schauen
Dem begegnen, wo man zu kurz kam und wo man gut handelte, ohne in eines von beidem abzugleiten.
Der tägliche Examen: den Tag rückblicken - Ohne Selbstverurteilung überprüfen – Urteil von Verurteilung unterscheiden
Benenne, was du falsch gemacht hast, präzise, ohne Erzählung oder Selbstangriff – und schließe es dann ab.
Die Pythagoreische Abendrückschau - Rahme Feedback von Ergebnis zu Prozess um
Frage nach jedem Ergebnis — gut oder schlecht — „Was habe ich gut gemacht?", bevor du fragst „Wie ist es gelaufen?"
Die Selbstvertrauen-Kompetenz-Schleife - Das Rasiermesser auf dich selbst anwenden
Erweitere auf deine eigenen vergangenen Handlungen dieselbe wohlwollende Interpretation, die du anderen gibst.
Hanlons Rasiermesser: Nie Böswilligkeit unterstellen, wo Dummheit reicht - Prozesszielausführung getrennt von Ergebnissen nach jeder Leistung überprüfen
Bewerten, wie gut du deine Prozessziele ausgeführt hast, unabhängig davon, ob du gewonnen oder verloren hast.
Prozessziele, praktisch umgesetzt
Verwandte Anliegen
- wenn Entscheidung Tagebuchschreiben Rate Qualität nicht Outcome
Beurteile den verwendeten Prozess – nicht ob er funktioniert hat –, wenn du eine vergangene Entscheidung überprüfst.
Entscheidungsqualität getrennt von Ergebnisqualität bewerten
- wenn Aristotelian Phronesis Character Verfolgung
Bewerte deine Entscheidungen danach, wer sie aus dir gemacht haben, nicht nur danach, was sie hervorgebracht haben.
Charakter verfolgen, nicht nur Ergebnisse
- wenn Prozess vs. Outcome Ziele Debrief zu Prozess nicht Outcome
Nach der Leistung bewerten, ob du deine Prozessziele ausgeführt hast, bevor du das Resultat bewertest.
Nach Prozesszielen debriefen, nicht nur nach dem Ergebnis
- wenn Stoic Reserve Clause Post Handlung Reserve Überprüfung
Frage nach einem enttäuschenden Ergebnis: Habe ich gut gehandelt? Falls ja, ist die Disziplin erfüllt – das Ergebnis ist nicht der Maßstab.
Handlungen durch die Linse der Vorbehaltsklausel überprüfen
- Entscheidung quality vs. Ergebnis
Eine gute Entscheidung kann ein schlechtes Ergebnis erzeugen, und eine schlechte Entscheidung kann ein gutes Ergebnis erzeugen – verwechseln Sie sie nicht.
Die Qualität der Entscheidung vom Ergebnis trennen
- gut Entscheidung schlecht Ergebnis
Eine gute Entscheidung, die zu einem schlechten Ergebnis führt, bleibt eine gute Entscheidung.
Beurteile Entscheidungen am Prozess, nicht am Ergebnis
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.