Coaching-Übungen für wo tun Standards Come von

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wo tun Standards Come von sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Die Maßstäbe relativieren, mit denen du dich selbst beurteilst
   Bemerke den Maßstab, den du zur Bewertung deines Lebens nutzt, und frage, woher er kam und ob du ihn gewählt hast.
   Zhuangzi und die Praxis des Perspektivwechsels
2. Vereinbare im Voraus, wie gute Leistung aussieht
   Leistungsgespräche laufen schlecht, weil der Maßstab nie ausdrücklich gemacht wurde — der Tadel ist das erste Mal, dass er ausgesprochen wird.
   Der Ein-Minuten-Manager: Drei Praktiken, die noch immer wirken
3. Hohe Standards innerhalb hoher Sicherheit halten
   Sicherheit ohne Standards ist Komfort; Standards ohne Sicherheit ist Angst. Sie brauchen beide Achsen hoch.
   Psychologische Sicherheit, praktisch erklärt
4. \u201eEs gibt keine schlechten Teams, nur schlechte Führungskräfte\u201c
   \u201eEs gibt keine schlechten Teams, nur schlechte Führungskräfte\u201c ist Extreme Ownerships Behauptung, dass dieselben Menschen unter unterschiedlicher Führung unterschiedlich abschneiden – bevor du also ein Team abschreibst, ändere, was du tatsächlich kontrollierst: deine eigenen Standards und Klarheit.
   Extreme Ownership, praktisch angewendet
5. Deine Scham-Auslöser und ihren kulturellen Kontext erkennen
   Scham wird stets in einem bestimmten Bereich ausgelöst und von kulturellen Erwartungen geformt – deine Auslöser zu kennen mindert ihre Macht, dich zu überrumpeln.
   Scham-Resilienz, praktisch erklärt
6. Verorten, woher du autorisiert wirst
   Bemerke, ob deine aktuelle Entscheidung von den Erwartungen anderer oder von deinem eigenen inneren Maßstab getrieben wird.
   Selbst-Autorschaft: Vom sozialisierten zum selbst-autorisierten Verstand
7. Deinen eigenen inneren Maßstab schreiben
   Artikuliere die Werte und Kriterien, mit denen du deine eigenen Entscheidungen beurteilen wirst, unabhängig von Zustimmung.
   Selbst-Autorschaft: Vom sozialisierten zum selbst-autorisierten Verstand
8. Auf objektiven Kriterien zur Bewertung von Optionen bestehen
   Auf einen unabhängigen Standard einigen – Marktpreis, Präzedenzfall, Expertenmeinung – bevor er auf den konkreten Deal angewendet wird.
   Prinzipiengeleitetes Verhandeln, praktisch umgesetzt
9. Idealselbst-Standards neu kalibrieren, wenn sie unerreichbar hoch sind
   Unterscheiden Sie zwischen ambitionierten Standards, die Sie herausfordern, und perfektionistischen Standards, die Sie nur bestrafen.
   Selbstdiskrepanztheorie, praktisch erklärt
10. Das Gespräch zuerst auf Kriterien ankern
    Lege den Maßstab fest, dem die Zahl folgen soll, bevor überhaupt eine Zahl genannt wird.
    Ankereffekt bei Verhandlung und Urteil

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.