Prácticas de coaching para duro con el problema, respetuoso con las personas

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para duro con el problema, respetuoso con las personas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Separa a las personas del problema
   Sé duro con el problema, suave con las personas: ataca el asunto, no al otro.
   Obtenga el sí: la negociación basada en principios
2. Separar a las personas del problema
   Aborda las preocupaciones de la relación y los temas sustantivos en registros diferentes —tratando bien a las personas y con dureza el problema.
   Negociación Basada en Principios, en la Práctica
3. Quéjate de la situación específica, no del carácter de la persona
   Apunta al comportamiento o a la situación, nunca al carácter o valor de la persona.
   El Inicio Suave: Cómo Empiezas una Conversación Difícil Determina Cómo Termina
4. Regula el nivel de malestar en el sistema
   Mantén la presión productiva lo suficientemente alta para motivar el cambio pero lo suficientemente baja para evitar el bloqueo.
   Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica
5. Separa a la persona del problema
   Trata el conflicto como un problema que enfrentan juntos, no como una contienda en la que se pelean el uno al otro.
   La Tercera Alternativa, Hecha Práctica
6. No critiques, no condenes, no te quejes
   La crítica pone a las personas a la defensiva y rara vez produce un cambio duradero.
   Cómo ganar amigos e influir sobre las personas, en la práctica
7. Sé amable Y firme — simultáneamente, no de forma alternada
   Amable sin firme es permisivo; firme sin amable es autoritario. La práctica es sostener ambos a la vez.
   Disciplina Positiva (Jane Nelsen)
8. Resiste el impulso de arreglar
   Cuando alguien comparte dolor, opta por la presencia por defecto, no por resolver el problema.
   Sostener el Espacio
9. Lidera con empatía y aceptación
   Acepta a la persona completamente incluso mientras rechazas aceptar el bajo desempeño.
   Liderazgo de Servicio, En la Práctica
10. Extiende la misma generosidad hacia adentro
    La lectura caritativa también es para tu propio comportamiento —y negártela a ti mismo alimenta la dureza hacia otros.
    Interpretación Generosa

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.