Prácticas de coaching para cómo detectar los puntos débiles de un plan

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo detectar los puntos débiles de un plan, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Mapea y pon a prueba tus supuestos clave
   Antes de ejecutar, lista los supuestos de los que depende el plan —luego pregunta cuáles lo matarían si estuvieran mal.
   Red Teaming: Poniendo a Prueba Planes Antes de que Fallen
2. Ejecuta el pre-mortem básico
   Asume que el plan fracasó, luego haz que todos escriban por qué.
   El Pre-Mortem: Imagina Que Ya Fracasó
3. Haz steelmanning de objeciones a tus propios planes
   Antes de comprometerte con un plan, plantea el caso más fuerte en su contra en su forma más convincente.
   Steelmanning (Fortalecer el Argumento Contrario)
4. Corre una autopsia previa desde la perspectiva de la vista externa
   Imagina que el proyecto ha fracasado, luego pregunta qué tipo de fracaso de tasa base lo causó.
   La Vista Externa
5. Nombra los supuestos que deben cumplirse para que el plan funcione
   Todo plan descansa en supuestos — enumeralos y pregunta qué tan probable es cada uno.
   Margen de Seguridad
6. Exige que el plan cambie, no solo el documento
   Un ejercicio de equipo rojo que no cambia el plan no ha logrado nada.
   Red Teaming: Poniendo a Prueba Planes Antes de que Fallen
7. El premortem (imaginar que el proyecto ya fracasó)
   Antes de empezar, asume que el plan ya fracasó y pregunta por qué —luego arréglalo ahora.
   Premeditatio Malorum, en Profundidad
8. Haz un premortem antes de comprometerte con un plan
   Imagina que el plan ya fracasó y pregunta qué salió mal.
   Sesgo de Confirmación: Ver Lo Que Esperas Ver
9. Diseña decisiones que funcionen incluso si algo sale mal
   Pregunta: ¿este plan requiere que todo salga bien? Si es así, rediséñalo.
   Margen de Seguridad
10. Usa la lluvia de ideas inversa para encontrar modos de fallo
    Pregunta "¿cómo haríamos que esto fallara?" en lugar de "¿cómo logramos que esto tenga éxito?"
    Red Teaming: Poniendo a Prueba Planes Antes de que Fallen

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.