Prácticas de coaching para cómo dar críticas constructivas

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo dar críticas constructivas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Establece un propósito compartido antes de entregar la crítica
    Enmarca la crítica como ayuda hacia una meta compartida, no una evaluación desde arriba.
    El Sándwich de Retroalimentación: Por Qué No Funciona y Qué Hacer en su Lugar
  2. Haz la retroalimentación específica y conductual, no evaluativa
    Describe lo que observaste, no lo que dice sobre la persona.
    El Sándwich de Retroalimentación: Por Qué No Funciona y Qué Hacer en su Lugar
  3. No critiques, no condenes, no te quejes
    La crítica pone a las personas a la defensiva y rara vez produce un cambio duradero.
    Cómo ganar amigos e influir sobre las personas, en la práctica
  4. Haz el elogio tan específico como la crítica
    El elogio vago casi no vale nada; nombra exactamente qué estuvo bien y por qué.
    Sinceridad Radical, de Forma Práctica
  5. Pide retroalimentación antes de darla
    Gánate el derecho a desafiar invitando primero el desafío hacia ti mismo.
    Sinceridad Radical, de Forma Práctica
  6. Describe el comportamiento, no el carácter
    Di lo que la persona hizo (acciones, palabras), no lo que eso dice sobre quién es.
    El Modelo de Retroalimentación SBI, Aplicado en la Práctica
  7. Entiende por qué falla el sándwich antes de reemplazarlo
    El sándwich falla porque envía tres señales contradictorias a la vez.
    El Sándwich de Retroalimentación: Por Qué No Funciona y Qué Hacer en su Lugar
  8. Retroalimentación: extrae la señal, ignora el ruido
    Busca retroalimentación rápido, pero usa la parte que realmente te dice cómo mejorar.
    Ultralearning: Aprendizaje Agresivo y Autodirigido
  9. Invita una respuesta después de entregar el SBI
    Cierra el SBI preguntando qué opina la otra persona, no con un veredicto.
    El Modelo de Retroalimentación SBI, Aplicado en la Práctica
  10. Adapta cómo entregas retroalimentación al estilo de la persona
    Entrega la misma retroalimentación honesta en la forma en que la otra persona realmente puede escucharla.
    La Regla de Platino

Preocupaciones relacionadas

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.

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