Prácticas de coaching para cómo planificar en medio de la incertidumbre

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo planificar en medio de la incertidumbre, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Estima de forma conservadora y actúa con el número conservador
    Cuando haya incertidumbre, usa una estimación pesimista como tu suposición de trabajo — no tu mejor conjetura.
    Margen de Seguridad
  2. Ejecuta el pre-mortem básico
    Asume que el plan fracasó, luego haz que todos escriban por qué.
    El Pre-Mortem: Imagina Que Ya Fracasó
  3. Pronostica una distribución, no una estimación puntual
    Representa tu pronóstico como un rango de resultados probables, no como un único número predicho.
    Pronóstico por Clase de Referencia
  4. El premortem (imaginar que el proyecto ya fracasó)
    Antes de empezar, asume que el plan ya fracasó y pregunta por qué —luego arréglalo ahora.
    Premeditatio Malorum, en Profundidad
  5. Entrenamiento de Tolerancia a la Incertidumbre
    Practica tolerar pequeñas incertidumbres para construir la capacidad de sentarte con la incertidumbre sin preocuparte.
    Tiempo de Preocupación: Conteniendo la Ansiedad con Preocupación Programada
  6. Separa la sesión de planificación del día de ejecución
    Haz tu planificación en una sesión dedicada, nunca el día en que pretendes empezar.
    La falacia de planificación: por qué tus estimaciones siempre están mal
  7. Incorpora margen
    Añade holgura deliberada a las estimaciones y agendas para que la realidad no rompa el plan.
    Esencialismo, en la Práctica
  8. Construye margen de error (margen de seguridad)
    Planifica de manera que estar equivocado sea sobrevivible, no catastrófico.
    La Psicología del Dinero, Hecha Práctica
  9. Nombra los supuestos que deben cumplirse para que el plan funcione
    Todo plan descansa en supuestos — enumeralos y pregunta qué tan probable es cada uno.
    Margen de Seguridad
  10. Distingue el riesgo de la ambigüedad antes de reaccionar
    Etiqueta si enfrentas probabilidades conocidas o probabilidades genuinamente desconocidas — la herramienta correcta depende de la respuesta.
    Aversión a la Ambigüedad — Por Qué las Probabilidades Desconocidas se Sienten Peores que las Malas

Preocupaciones relacionadas

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.

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