Cómo prepararse para el cambio de comportamiento: 10 prácticas de coaching basadas en evidencia

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo prepararse para el cambio de comportamiento, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Aplica los procesos experienciales temprano, los conductuales después
   Usa la toma de conciencia y la activación emocional temprano; el contracondicionamiento y el control de estímulos después de comprometerte.
   El modelo transteórico del cambio, de forma práctica
2. Empareja tu tipo de intervención con la brecha COM-B
   Usa la Rueda del Cambio de Conducta para seleccionar el enfoque de intervención que encaja con la brecha diagnosticada — no tu opción por defecto.
   El modelo COM-B y la rueda del cambio de conducta
3. Modifica los antecedentes para desencadenar la conducta antes de que dependa de la motivación
   Cambia las señales que preceden a una conducta para hacerla más o menos probable.
   Condicionamiento Operante y Programas de Reforzamiento
4. El modelo transteórico del cambio, de forma práctica
   El Modelo Transteórico (TTM), desarrollado por Prochaska y DiClemente, propone que el cambio de comportamiento se mueve a través de cinco etapas — precontemplación, contemplación, preparación, acción y mantenimiento — y que las estrategias efectivas en una etapa a menudo fallan en otra. El marco de etapas está bien validado; el emparejamiento prescriptivo de intervenciones «ajustadas a la etapa» muestra resultados prometedores pero mixtos en los ensayos.
5. Identifica tu etapa actual antes de elegir una estrategia
   Diagnostica dónde estás realmente en el ciclo de cambio antes de decidir qué hacer.
   El modelo transteórico del cambio, de forma práctica
6. Diseña el experimento como una sonda ambiental
   Prueba un cambio de contexto específico en lugar de tu fuerza de voluntad.
   Pequeños Experimentos: Probar el Cambio Sin Comprometerte a Él
7. Construye capacidad psicológica mediante conocimiento y práctica
   Adquiere la comprensión y la habilidad autorreguladora que exige la conducta antes de esperar un desempeño consistente.
   El modelo COM-B y la rueda del cambio de conducta
8. Experimentos Conductuales: Poner a Prueba Creencias en el Mundo Real
   Los experimentos conductuales son actividades planificadas del mundo real en TCC que ponen a prueba directamente la exactitud de una creencia o predicción negativa. En lugar de solo cuestionar los pensamientos en papel, la persona recopila evidencia en vivo a favor o en contra de la creencia — y esa evidencia experiencial suele cambiar más la creencia que el argumento lógico por sí solo. Son un componente central y bien respaldado de la TCC para la ansiedad, la depresión y dificultades relacionadas.
9. Diseño del Entorno para el Cambio de Comportamiento
   El diseño del entorno usa el hallazgo bien documentado de que el comportamiento sigue al contexto más que a la intención: colocar opciones saludables a la vista, eliminar disparadores de comportamientos no deseados y reducir la fricción para los buenos cambia lo que la gente hace sin depender de la fuerza de voluntad. La evidencia sobre los efectos del contexto en el comportamiento es sólida; las prescripciones de diseño específicas varían en qué tan bien han sido probadas.
10. Aplicar el pie en la puerta para apoyar el cambio de comportamiento positivo
    Un pequeño compromiso conductual inicial es un puente comprobado hacia un cambio mayor y duradero.
    La Técnica del Pie en la Puerta, Aplicada

¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?

• Sigo recurriendo a aplicaciones de seguimiento y planes de acción ordenados antes de hacer ningún trabajo interior, y nunca se me quedan; creo que me salto la parte de sentarme con cómo me afecta realmente esta conducta a mí y a la gente a mi alrededor, y empiezo por la mecánica en vez de la motivación.→
• Recurro al mismo arreglo de siempre para cada cambio→
• Sigo intentando aguantar a pura fuerza de voluntad justo en el momento de la tentación y perdiendo→
• Le sigo tirando planes de acción y sistemas a este cambio sin llegar a ningún lado, y empiezo a sospechar que salté directo a "hacerlo" sin haberlo decidido realmente→
• Trato cada cambio como un referéndum sobre si lo quiero lo suficiente, aguantándolo a pura fuerza→

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