Prácticas de coaching para cómo leer a la otra parte
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo leer a la otra parte, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- El reflejo
Repite las últimas palabras que dijo la otra persona, como pregunta, y luego guarda silencio.
Nunca Dividas la Diferencia, en la Práctica - Haz múltiples ofertas simultáneas equivalentes (MESO)
Propón varios paquetes de igual valor para ti — observa cuál prefiere el otro lado.
Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia - Pregunta qué pasa si no hay trato
Saca a relucir la MAAN de la otra parte preguntando qué hacen si esto no funciona.
Preguntas Calibradas, de Forma Práctica - Estima el BATNA de tu contraparte
Entender qué hará la otra parte si no hay acuerdo te dice dónde está su presión — y cuánto margen tienes.
BATNA: Tu Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado - Aplica la verificación del doble estándar: ¿aceptaría este razonamiento si apuntara en la otra dirección?
Comprueba si estás sosteniendo los argumentos de tu equipo con un estándar más bajo que los del otro lado.
La Mentalidad de Explorador - Haz un análisis posterior a la negociación para aprender qué valor quedó sobre la mesa
Después de cerrar, compara prioridades con el otro lado para ver los intercambios que ambos pasaron por alto.
Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia - Lidera con empatía táctica
Entiende y expresa la perspectiva del otro lado antes de avanzar la tuya.
Nunca Dividas la Diferencia, en la Práctica - Lee una sección a la vez con atención plena
Lee una sección completa antes de seguir adelante — sin saltar hacia delante para "terminar cuanto antes".
El Método SQ3R para la Lectura Activa - Practicar la lectio divina en comunidad
Deja que las resonancias de otros abran el texto a dimensiones que tu lectura en solitario pasaría por alto.
Lectio Divina: Lectura Sagrada - Indaga por intereses, no por posiciones
Pregunta por qué el otro lado quiere lo que dice que quiere antes de responder a lo que dice.
Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
Preocupaciones relacionadas
- comprender el punto de vista del otro
Entiende y expresa la perspectiva del otro lado antes de avanzar la tuya.
Lidera con empatía táctica
- preguntas calibradas: pregunta ante la ausencia de acuerdo
Saca a relucir la MAAN de la otra parte preguntando qué hacen si esto no funciona.
Pregunta qué pasa si no hay trato
- cómo evaluar el poder de negociación
Saca a relucir la MAAN de la otra parte preguntando qué hacen si esto no funciona.
- identificar las brechas en un acuerdo
Después de cerrar, compara prioridades con el otro lado para ver los intercambios que ambos pasaron por alto.
Haz un análisis posterior a la negociación para aprender qué valor quedó sobre la mesa
- ventaja en la negociación
Tu Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado es la fuente de tu apalancamiento real.
Conoce tu MAAN
- apalancamiento en la negociación
Cede en lo que te importa menos a cambio de ganancias en lo que te importa más.
Intercambia asuntos de importancia desigual
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.