Cómo reducir el problema de pensar demasiado: 10 prácticas de coaching basadas en evidencia

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo reducir el problema de pensar demasiado, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Posponer el pensamiento — no suprimirlo
    Programa la preocupación para una ventana fija más tarde; hasta entonces, observa el impulso de comprometerte sin actuar sobre él.
    Mindfulness Desapegado, de Forma Práctica
  2. Usa la atención mejorada para observar creencias metacognitivas
    Aplica el control atencional para notar — sin engancharte — las creencias que impulsan el sobrepensamiento.
    Técnica de Entrenamiento de la Atención (ATT), de Forma Práctica
  3. Practica soltar las preocupaciones hipotéticas
    Para las preocupaciones tipo "qué pasaría si" que no puedes accionar, reconócelas y redirige suavemente la atención.
    El Árbol de la Preocupación
  4. Interrumpe el Síndrome Cognitivo Atencional
    Reconoce el ciclo de preocupación-rumiación-monitoreo de amenazas y sal de él antes de que complete un ciclo.
    Mindfulness Desapegado, de Forma Práctica
  5. Identificar qué dispara la rumiación y qué promete
    Mapea las señales, los beneficios percibidos y los costos de tu patrón personal de rumiación.
    Terapia cognitivo-conductual enfocada en la rumiación, en la práctica
  6. Programar la Ventana de Preocupación
    Fija un período diario de 15-30 minutos para la preocupación, y solo permítete preocuparte libremente durante ese tiempo.
    Tiempo de Preocupación: Conteniendo la Ansiedad con Preocupación Programada
  7. Genera soluciones sin evaluación prematura
    Enumera tantas soluciones potenciales como sea posible antes de juzgar alguna de ellas.
    Terapia de Resolución de Problemas, en la Práctica
  8. Convierte los problemas actuales en un plan de acción concreto
    Para las preocupaciones que son reales y procesables, define un siguiente paso y prográmalo.
    El Árbol de la Preocupación
  9. Usa el ordenamiento escrito del árbol de preocupación para externalizar el bucle
    Escribe cada preocupación a través de las ramas de decisión en lugar de ejecutar el árbol en tu cabeza.
    El Árbol de la Preocupación
  10. Resolución de Problemas Productiva vs. Preocupación
    Distingue las preocupaciones resolubles —que necesitan un plan— de las hipotéticas —que necesitan aceptación o defusión.
    Tiempo de Preocupación: Conteniendo la Ansiedad con Preocupación Programada

¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?

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