Prácticas de coaching para estrategias oblicuas con mi equipo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para estrategias oblicuas con mi equipo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Estrategias Oblicuas, Explicadas de Forma Práctica
   Estrategias Oblicuas es un mazo de indicaciones basadas en restricciones creado por Brian Eno y Peter Schmidt para interrumpir el pensamiento habitual durante los bloqueos creativos. Las indicaciones funcionan forzando un enfoque indirecto e inesperado al problema en lugar de atacarlo de frente. La evidencia de la creatividad basada en restricciones es sólida en la investigación cognitiva; el mazo específico se usa ampliamente en música, diseño y escritura con fuerte respaldo anecdótico.
2. Usa la lluvia de ideas inversa para encontrar modos de fallo
   Pregunta "¿cómo haríamos que esto fallara?" en lugar de "¿cómo logramos que esto tenga éxito?"
   Red Teaming: Poniendo a Prueba Planes Antes de que Fallen
3. Cubrir y avanzar (trabajo en equipo por encima de silos)
   Cada equipo y departamento existe para apoyar a los demás hacia la misma misión, no para ganar localmente.
   Ownership Extremo, de Forma Práctica
4. Simula la respuesta del adversario a tu movimiento
   Asigna a alguien para genuinamente pensar y planificar como tu competidor, no solo describirlo.
   Red Teaming: Poniendo a Prueba Planes Antes de que Fallen
5. Usa la Ventana de Johari en entornos de equipo
   Aplica la ventana a nivel de equipo para mejorar el entendimiento compartido y reducir los puntos ciegos entre miembros.
   La Ventana de Johari
6. Alinéate en torno a resultados colectivos, no estatus individual
   Los equipos fallan cuando los miembros priorizan su propia visibilidad o el éxito de su departamento sobre la meta compartida.
   Las Cinco Disfunciones de un Equipo, de Forma Práctica
7. Construye un equipo cuyas fortalezas combinadas cubran los cuatro dominios
   Contrata y forma deliberadamente para cobertura de dominio, no para personas que piensan como tú.
   Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
8. Haz múltiples ofertas simultáneas equivalentes (MESO)
   Propón varios paquetes de igual valor para ti — observa cuál prefiere el otro lado.
   Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
9. Usa la estructura del señuelo para guiar a otros hacia mejores opciones
   Si estás estructurando opciones para un equipo u organización, incluye una opción dominada para ayudar a la gente a reconocer y elegir la mejor opción.
   El Efecto Señuelo — Cómo una Opción Irrelevante Cambia tu Elección
10. Realiza una sesión morfológica estructurada en equipo
    El método es más poderoso cuando múltiples perspectivas pueblan las dimensiones y valores.
    Análisis Morfológico, en la Práctica

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.