Prácticas de coaching para pensar en resultados poblacionales

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para pensar en resultados poblacionales, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Distingue resultados de tareas al fijar tus tres
    Un resultado es algo que puedes evaluar; una tarea es una actividad que puedes marcar como hecha: solo los resultados te dicen si el día tuvo éxito.
    La Regla de Tres para la Productividad, Aplicada en la Práctica
  2. Anticipa las reacciones de los demás
    Los efectos de segundo orden a menudo provienen de cómo responden las personas a tu primer movimiento.
    Pensamiento de Segundo Orden: ¿Y Luego Qué?
  3. Rastrea el progreso de dominio, no solo los resultados (pilar de logro)
    Mide tu crecimiento en capacidad a lo largo del tiempo, no solo si alcanzaste tus metas.
    El modelo PERMA de Seligman, hecho práctico
  4. Enumera escenarios y sus probabilidades antes de decidir
    Escribe cada resultado significativo, asigna una probabilidad, y calcula el total ponderado.
    Pensamiento de Valor Esperado: Decidir Bajo Incertidumbre
  5. Identifica siempre el denominador al evaluar riesgo o éxito
    Cuando un número o historia sea llamativo, pregunta: "¿De cuántos casos totales?"
    Negligencia de la Tasa Base: Por Qué Ignoramos las Probabilidades
  6. Metas de Proceso vs. Metas de Resultado en el Deporte y el Rendimiento
    Las metas de resultado (ganar, lograr un puntaje) dan dirección pero están solo parcialmente bajo el control de quien ejecuta. Las metas de proceso (ejecutar acciones específicas o mantener un enfoque específico) son totalmente controlables e impulsan directamente los comportamientos que producen resultados. La investigación en psicología del deporte indica que las metas de proceso y rendimiento producen mejores resultados bajo presión que las metas de resultado solas —porque dirigen la atención hacia lo que realmente se puede influir en el momento.
  7. Analiza frente a las metas de proceso, no solo el resultado
    Después del rendimiento, evalúa si ejecutaste tus metas de proceso antes de evaluar el resultado.
    Metas de Proceso vs. Metas de Resultado en el Deporte y el Rendimiento
  8. Evalúa el resultado y ajusta
    Después de implementar, evalúa honestamente qué funcionó, qué no, y qué hacer a continuación.
    Terapia de Resolución de Problemas, en la Práctica
  9. Elegir la clase de referencia correcta para cualquier predicción
    Encuentra la tasa base estadística para la categoría a la que pertenece tu decisión — no solo los ejemplos inspiradores.
    Sesgo de Supervivencia: Aprender de lo que No Puedes Ver
  10. Cambia el énfasis de la meta bajo adversidad
    Cuando una meta de resultado se vuelve inalcanzable a mitad de la competencia, cambia el enfoque explícitamente hacia las metas de proceso.
    Metas de Proceso vs. Metas de Resultado en el Deporte y el Rendimiento

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