Prácticas de coaching para teoría de la autodeterminación en el trabajo
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para teoría de la autodeterminación en el trabajo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable
La Teoría de la Autodeterminación (Deci y Ryan) sostiene que la motivación duradera depende de que se satisfagan tres necesidades psicológicas básicas: autonomía (actuar desde tus propios valores), competencia (sentirte eficaz) y relación (sentirte conectado). Cuando se satisfacen estas necesidades, la motivación se vuelve autosostenida; cuando se frustran, incluso el comportamiento recompensado decae. Las afirmaciones centrales están entre las mejor respaldadas de la ciencia de la motivación. - Usa un diálogo interno que apoye tu autonomía
Guíate a ti mismo con elección y razones, no con "deberías" y autopresión.
Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable - Satisface la necesidad de relación
Conecta el trabajo con las personas: apoyo, propósito compartido o sentirte visto.
Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable - Localiza el "por qué" autónomo
Reformula una tarea hasta que la hagas desde tus propios valores, no desde la presión externa.
Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable - Reserva tiempo autodirigido
Reserva tiempo protegido para dedicarte a proyectos que tú elijas, como hacen los equipos innovadores.
Drive: Autonomía, Maestría y Propósito - Clarifica las expectativas de resultado junto a las expectativas de eficacia
Tener alta confianza en tu capacidad no basta si no crees que el comportamiento producirá el resultado que quieres.
Teoría Cognitiva Social - Aumenta la autonomía sobre la tarea, el tiempo, la técnica y el equipo
Recupera el control sobre cómo haces el trabajo — las "cuatro T" de Pink.
Drive: Autonomía, Maestría y Propósito - Conecta las tareas diarias con el propósito para sostener la energía espiritual
La energía «espiritual» de Schwartz y Loehr es simplemente el combustible motivacional del propósito —el trabajo se siente arduo sin él y sin esfuerzo con él.
Gestión de la Energía, No del Tiempo - Construye competencia con el reto óptimo
Fija tareas justo más allá de tu habilidad actual para que el progreso se sienta, no se asuma.
Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable - Ancla cada meta a un valor personal nombrado
Convierte la meta en una expresión de un valor específico para que siga motivando cuando la dificultad alcance su punto máximo.
Metas Autoconcordantes, en la Práctica
Preocupaciones relacionadas
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- autodeterminación
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