Prácticas de coaching para Solution centrado fortalezas

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Solution centrado fortalezas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Terapia Breve Centrada en Soluciones: Construir Sobre lo que Funciona
   La terapia breve centrada en soluciones (SFBT), desarrollada por Steve de Shazer e Insoo Kim Berg, dirige la atención hacia lo que ya funciona —las fortalezas del cliente, éxitos pasados y futuros deseados— en lugar de analizar los problemas. Los metaanálisis reportan efectos positivos pequeños a moderados en una variedad de problemas, con especial fortaleza en problemas de conducta y depresión en poblaciones adultas.
2. Búsqueda de Excepciones: ¿Cuándo el Problema Ya Es Menos Severo?
   Identifica momentos en que el problema estuvo ausente o fue menos severo: estos son evidencia de que las soluciones ya existen.
   Terapia Breve Centrada en Soluciones: Construir Sobre lo que Funciona
3. Elogiar Fortalezas a lo Largo de la Sesión
   Nombra deliberadamente fortalezas, esfuerzos y recursos reales que muestra la persona, no como elogio sino como información.
   Terapia Breve Centrada en Soluciones: Construir Sobre lo que Funciona
4. Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
   El liderazgo basado en fortalezas, desarrollado por Tom Rath y Barry Conchie construyendo sobre décadas de investigación de Gallup sobre gerentes, sostiene que los líderes más eficaces invierten en sus propias fortalezas y construyen equipos cuyas fortalezas combinadas cubren los cuatro dominios de liderazgo: ejecutar, influir, construir relaciones y pensar estratégicamente. La investigación correlacional de Gallup encuentra de forma consistente que los equipos enfocados en fortalezas reportan mayor compromiso y desempeño, aunque la dirección causal no está del todo establecida.
5. Lidera desde el dominio de construcción de relaciones: mantén al equipo unido
   Las personas fuertes en construcción de relaciones son el pegamento que mantiene la cohesión del equipo bajo presión.
   Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
6. La Tarea de Fórmula de Primera Sesión y la Observación Entre Sesiones
   Asigna tareas de observación entre sesiones que dirijan la atención hacia lo que ya está funcionando.
   Terapia Breve Centrada en Soluciones: Construir Sobre lo que Funciona
7. Fija metas que se construyan sobre tus fortalezas distintivas
   Diseña metas que dejen que tus principales fortalezas sean el vehículo principal en vez de tus puntos débiles.
   Fortalezas de Carácter VIA, de Forma Práctica
8. Construye un puente de las fortalezas distintivas al propósito
   Identifica las dos o tres cosas que haces mejor que la mayoría de las personas y traza cómo pueden servir a algo más grande.
   La Intervención de Life Crafting: Escribiendo el Guion de tu Yo Futuro
9. Lidera desde el dominio de pensamiento estratégico: absorbe y analiza información
   Las personas fuertes en pensamiento estratégico mantienen al equipo enfocado en lo que podría ser, no solo en lo que es.
   Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
10. Usa una fortaleza distintiva de una forma nueva cada día durante una semana
    Aplica una de tus principales fortalezas de carácter a un contexto o relación donde normalmente no la usas.
    Fortalezas de Carácter VIA, de Forma Práctica

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.