Prácticas de coaching para Strengths basado coaching

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Strengths basado coaching, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
   El liderazgo basado en fortalezas, desarrollado por Tom Rath y Barry Conchie construyendo sobre décadas de investigación de Gallup sobre gerentes, sostiene que los líderes más eficaces invierten en sus propias fortalezas y construyen equipos cuyas fortalezas combinadas cubren los cuatro dominios de liderazgo: ejecutar, influir, construir relaciones y pensar estratégicamente. La investigación correlacional de Gallup encuentra de forma consistente que los equipos enfocados en fortalezas reportan mayor compromiso y desempeño, aunque la dirección causal no está del todo establecida.
2. Lidera desde el dominio de construcción de relaciones: mantén al equipo unido
   Las personas fuertes en construcción de relaciones son el pegamento que mantiene la cohesión del equipo bajo presión.
   Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
3. Lidera desde el dominio de influencia: toma la iniciativa, habla, asegúrate de que otros sean escuchados
   Las personas fuertes en influencia venden las ideas del equipo dentro y fuera de la organización.
   Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
4. Detecta y nombra las fortalezas de carácter en otros
   Nota y nombra explícitamente las fortalezas de carácter que observas en las personas a tu alrededor.
   Fortalezas de Carácter VIA, de Forma Práctica
5. Elogiar Fortalezas a lo Largo de la Sesión
   Nombra deliberadamente fortalezas, esfuerzos y recursos reales que muestra la persona, no como elogio sino como información.
   Terapia Breve Centrada en Soluciones: Construir Sobre lo que Funciona
6. Fija metas que se construyan sobre tus fortalezas distintivas
   Diseña metas que dejen que tus principales fortalezas sean el vehículo principal en vez de tus puntos débiles.
   Fortalezas de Carácter VIA, de Forma Práctica
7. Construye un equipo cuyas fortalezas combinadas cubran los cuatro dominios
   Contrata y forma deliberadamente para cobertura de dominio, no para personas que piensan como tú.
   Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
8. Usa una fortaleza distintiva de una forma nueva cada día durante una semana
   Aplica una de tus principales fortalezas de carácter a un contexto o relación donde normalmente no la usas.
   Fortalezas de Carácter VIA, de Forma Práctica
9. Invierte más esfuerzo de desarrollo en tus fortalezas que en tus debilidades
   Pasa de promedio a excelente en tus áreas de fortaleza en vez de de pobre a promedio en las débiles.
   Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
10. Reemplaza las conversaciones de evaluación de desempeño con conversaciones de feedforward
    En las conversaciones de coaching, pregunta "¿qué podrías hacer diferente?" en lugar de "¿qué salió mal?"
    Feedforward: Retroalimentación Orientada al Futuro Que Sí Cambia el Comportamiento

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.