Teoría sistema 1 sistema 2: 10 prácticas de coaching basadas en evidencia
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para teoría sistema 1 sistema 2, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Pensar Rápido, Pensar Despacio, Hecho Utilizable
Daniel Kahneman describe dos modos de pensamiento: el Sistema 1 es rápido, automático, e intuitivo; el Sistema 2 es lento, esforzado, y deliberado. Las mejores decisiones usualmente provienen de notar cuándo un problema merece el Sistema 2 y ralentizar deliberadamente — aunque algunas afirmaciones populares del libro (notablemente ciertos estudios de priming) no se replicaron. - Nota qué sistema está conduciendo
Antes de decidir, pregunta si este es un problema del Sistema 1 (rápido) o del Sistema 2 (esforzado).
Pensar Rápido, Pensar Despacio, Hecho Utilizable - Teoría de Sistemas de Metas: Cómo Funcionan Tus Metas Juntas (y Unas Contra Otras)
La teoría de sistemas de metas de Arie Kruglanski propone que las metas y los medios para lograrlas forman una red asociativa en la mente, con cada elemento vinculado a otros. Cuando un solo medio puede servir a varias metas (multifinalidad), la motivación se amplifica; cuando las metas compiten por el mismo medio o tiempo (conflicto de metas), perseguir una puede suprimir o extinguir la motivación por otra. La teoría está bien desarrollada conceptualmente con un cuerpo de investigación experimental de respaldo. - Ralentiza para decisiones de alto riesgo e irreversibles
Ajusta la deliberación al costo de equivocarte: gasta el Sistema 2 donde revertir es difícil.
Pensar Rápido, Pensar Despacio, Hecho Utilizable - Saca a la luz y pon a prueba los modelos mentales que impulsan el comportamiento
Haz explícitos los supuestos detrás de las decisiones — a menudo son la causa estructural raíz.
Pensamiento Sistémico - Desarrolla el pensamiento de segundo nivel, sistémico
Practica sostener múltiples sistemas de valores como simultáneamente válidos en lugar de competir por dominancia.
Spiral Dynamics, Aplicado en la Práctica - Desconfía de la fluidez fácil
Trata "esto se siente obviamente correcto" como una señal para verificar, no como una señal para proceder.
Pensar Rápido, Pensar Despacio, Hecho Utilizable - Considera lo opuesto
Argumenta activamente en contra de tu primera conclusión antes de aceptarla.
Pensar Rápido, Pensar Despacio, Hecho Utilizable - Toma la visión externa (tasas base)
Estima usando el historial de casos similares, no los detalles vívidos del tuyo propio.
Pensar Rápido, Pensar Despacio, Hecho Utilizable - El Modelo de Dos Procesos del Sueño
El modelo de dos procesos de Alexander Borbély describe el sueño como la interacción de dos sistemas independientes: el Proceso S (presión homeostática del sueño, que se acumula durante las horas de vigilia como una batería que se descarga) y el Proceso C (el reloj circadiano, que regula la propensión al sueño en un ritmo de 24 horas). Un buen sueño requiere que ambos procesos se alineen — presión de sueño alta y el reloj en su fase nocturna simultáneamente. El modelo está bien establecido en la ciencia del sueño.
¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?
- Una respuesta me aparece al instante en la cabeza y parece tan obviamente correcta que la sigo sin más, y solo después me doy cuenta de que nunca la pensé en serio
- Me apresuro en las decisiones grandes y costosas igual que al elegir qué almorzar
- Mi equipo siempre cae en el mismo lugar equivocado por más que cambiemos lo que hacemos, y me va cayendo la ficha de que el problema real es alguna creencia tácita que todos damos por sentada como así funciona el mundo
- Sigo tratando mi forma de ver las cosas como la correcta y la de los demás como un problema que superar, y quiero sostener de verdad que lo que valoran las personas con las que choco es real y necesario
- Hay cosas que estoy seguro de que son ciertas sobre todo porque las he oído cien veces y entran tan suaves y familiares
Preocupaciones relacionadas
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Pensar Rápido, Pensar Despacio, Hecho Utilizable
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Daniel Kahneman describe dos modos de pensamiento: el Sistema 1 es rápido, automático, e intuitivo; el Sistema 2 es lento, esforzado, y deliberado. Las mejores decisiones usualmente provienen de notar cuándo un problema merece el Sistema 2 y ralentizar deliberadamente — aunque algunas afirmaciones populares del libro (notablemente ciertos estudios de priming) no se replicaron.
- diferencia entre sistema 1 y sistema 2
Daniel Kahneman describe dos modos de pensamiento: el Sistema 1 es rápido, automático, e intuitivo; el Sistema 2 es lento, esforzado, y deliberado. Las mejores decisiones usualmente provienen de notar cuándo un problema merece el Sistema 2 y ralentizar deliberadamente — aunque algunas afirmaciones populares del libro (notablemente ciertos estudios de priming) no se replicaron.
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