Prácticas de coaching para Escrito: confirmation aseñalrdos

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Escrito: confirmation aseñalrdos, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Documenta los acuerdos clave por escrito a través de la brecha de estilo
    Para decisiones importantes, pon el acuerdo explícito por escrito incluso cuando el intercambio verbal pareció claro.
    Comunicación de Alto Contexto y Bajo Contexto
  2. Propón un acuerdo posterior al acuerdo para optimizar un trato ya cerrado
    Después de cerrar un trato, ofrece ver si ambos pueden mejorarlo — muchos acuerdos dejan valor conjunto sobre la mesa.
    ZOPA: la zona de posible acuerdo
  3. Contratos de Compromiso, Hechos Prácticos
    Un contrato de compromiso ata a tu yo futuro a un curso de acción al adjuntar costos reales —financieros, sociales, o de reputación— al fracaso. La evidencia de programas de ahorro y economía conductual es sólida para compromisos financieros; los efectos en la salud y el cambio de hábitos son positivos pero más variables, y los contratos funcionan mejor cuando ya quieres cambiar.
  4. Dispositivos de Precompromiso (Contratos de Ulises)
    Un dispositivo de precompromiso es una restricción que impones a tu yo futuro mientras todavía tienes la claridad para querer lo correcto — fijando una elección para que el tú más débil, en el momento, no pueda deshacerla. Los contratos de compromiso (incluyendo aquellos con dinero real o riesgo social) tienen un sólido respaldo experimental, aunque ayudan más a las personas que ya están motivadas a cambiar.
  5. Usa un acuerdo posterior al acuerdo para mejorar un trato después de la firma
    Una vez que tienes un trato, ofrece seguir explorando si existe uno mejor para ambos lados.
    Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
  6. Haz tangible la tercera alternativa con un prototipo o modelo
    Convierte una idea abstracta de tercera alternativa en algo a lo que ambas partes puedan reaccionar juntas.
    La Tercera Alternativa, Hecha Práctica
  7. Retírate limpiamente cuando el acuerdo caiga por debajo de tu precio de reserva
    Decir que no a un mal acuerdo — y decirlo en serio — es la práctica que le da dientes a todas las demás.
    BATNA: Tu Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado
  8. Conecta desacuerdos con términos contingentes
    Cuando no están de acuerdo sobre el futuro, apuesten por él —vinculen los términos a lo que realmente suceda.
    Pensamiento Ganar-Ganar: Expandiendo el Pastel
  9. BATNA: Tu Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado
    BATNA (Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado, por sus siglas en inglés), desarrollado por Fisher, Ury y Patton en Getting to Yes, es lo que harás si esta negociación fracasa por completo. Es la única base racional para tu punto de retirada. Un BATNA sólido te da poder genuino porque puedes irte de forma creíble; un BATNA débil significa que cualquier acuerdo es mejor que tu alternativa, y una contraparte hábil lo percibirá y lo explotará.
  10. Vincula una consecuencia real a los incumplimientos
    Acuerda de antemano un costo concreto por no cumplir.
    Compañeros de responsabilidad

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