Prácticas de coaching para Zona de possible aseñalrdo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Zona de possible aseñalrdo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. ZOPA: la zona de posible acuerdo
    La ZOPA (zona de posible acuerdo) es el rango de resultados que ambas partes preferirían frente a no llegar a ningún acuerdo. Si el término mínimo aceptable de una parte es mejor que el máximo aceptable de la otra, existe una ZOPA y en teoría se puede alcanzar un acuerdo. Si no hay superposición, ningún acuerdo mutuamente aceptable es posible y los negociadores están perdiendo el tiempo persiguiendo uno.
  2. Propón un acuerdo posterior al acuerdo para optimizar un trato ya cerrado
    Después de cerrar un trato, ofrece ver si ambos pueden mejorarlo — muchos acuerdos dejan valor conjunto sobre la mesa.
    ZOPA: la zona de posible acuerdo
  3. Comprueba si existe una ZOPA antes de seguir invirtiendo
    Cuando sospeches que puede no haber superposición, saca a la luz la brecha de zona temprano en vez de invertir tiempo en un acuerdo imposible.
    ZOPA: la zona de posible acuerdo
  4. Amplía la ZOPA agregando temas a la negociación
    Cuando estés estancado en un solo tema, agregar más temas suele crear espacio para intercambios que satisfagan a ambas partes.
    ZOPA: la zona de posible acuerdo
  5. Mapea lo que realmente estás de acuerdo antes de sumergirte en el desacuerdo
    Empieza construyendo explícitamente el mapa compartido antes de marcar dónde diverge.
    Desacuerdo Productivo, en la Práctica
  6. Usa un acuerdo posterior al acuerdo para mejorar un trato después de la firma
    Una vez que tienes un trato, ofrece seguir explorando si existe uno mejor para ambos lados.
    Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
  7. Mapea la ZOPA antes de negociar
    Conoce tu punto de retirada y estima el de ellos antes de que se haga la primera oferta.
    Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
  8. Haz tangible la tercera alternativa con un prototipo o modelo
    Convierte una idea abstracta de tercera alternativa en algo a lo que ambas partes puedan reaccionar juntas.
    La Tercera Alternativa, Hecha Práctica
  9. Conecta desacuerdos con términos contingentes
    Cuando no están de acuerdo sobre el futuro, apuesten por él —vinculen los términos a lo que realmente suceda.
    Pensamiento Ganar-Ganar: Expandiendo el Pastel
  10. Redacta contratos contingentes cuando los pronósticos difieren
    Si tú y el otro lado tienen predicciones diferentes, deja que el resultado decida quién tenía razón.
    Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia

Preocupaciones relacionadas

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