Exemples de collaboration professionnelle : 10 pratiques fondées sur des preuves

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour exemples de collaboration professionnelle, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Construisez un réseau diversifié délibérément
   Connectez-vous avec des personnes de disciplines, cultures et fonctions différentes — pas principalement avec des personnes qui font ce que vous faites.
   L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
2. Combiner
   Demandez : quelles deux choses — buts, matériaux, fonctions ou idées — pourraient être fusionnées pour créer quelque chose de nouveau ?
   SCAMPER : une technique de créativité systématique
3. Résoudre les problèmes collaborativement pour accéder à sa ZPD
   La résolution de problème conjointe avec un pair ou un coach révèle une capacité que vous ne pourriez pas atteindre seul.
   Zone proximale de développement : apprendre à sa vraie limite
4. Utiliser la Collaboration quand la relation et la solution comptent toutes deux
   La Collaboration — haute affirmation, haute coopération — trouve une solution qui fonctionne véritablement pour les deux parties, mais cela prend du temps.
   L'instrument de mode de conflit Thomas-Kilmann (TKI)
5. Comparer deux exemples côte à côte pour extraire le principe sous-jacent
   Placez deux exemples résolus l'un à côté de l'autre et trouvez exactement ce qui est identique, structurellement, sous les différences de surface.
   L'effet des exemples résolus : apprendre plus vite en étudiant des solutions
6. Animer une séance morphologique d'équipe structurée
   La méthode est la plus puissante quand plusieurs perspectives alimentent les dimensions et les valeurs.
   L'Analyse morphologique, en pratique
7. Couvrir et avancer (le travail d'équipe plutôt que les silos)
   Chaque équipe et département existe pour soutenir les autres vers la même mission, pas pour gagner localement.
   L'Extreme Ownership, rendu pratique
8. Partager le processus, pas seulement le résultat
   Montrez le travail en cours pour attirer collaborateurs, retours et heureux hasards.
   Voler comme un artiste, en pratique
9. Combinez et construisez sur les idées des autres
   Traitez chaque idée comme un bloc de construction — les meilleures idées d'une session sont généralement des hybrides.
   Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes
10. Utilisez la fenêtre de Johari en contexte d'équipe
    Appliquez la fenêtre au niveau de l'équipe pour améliorer la compréhension partagée et réduire les angles morts entre membres.
    La fenêtre de Johari

Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?

• Presque tous ceux à qui je parle font à peu près la même chose que moi, donc on se renvoie sans cesse les mêmes idées→
• J’ai deux choses qui marchent très bien chacune de leur côté, et je sens que la vraie idée est de les fusionner→
• Quand je tombe sur un problème comme ça tout seul, je tourne en rond, mais j’ai remarqué que dès que je le travaille à voix haute avec quelqu’un, je fais des bonds que je n’atteindrais jamais seul→
• On est tous les deux campés sur des positions opposées et on fait comme si l'un de nous devait perdre, mais c'est quelqu'un avec qui je vais continuer à travailler et le résultat compte vraiment pour nous deux→
• Je sens que deux de ces exemples font au fond la même chose, mais je n'arrive pas à mettre le doigt sur quoi→

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.