Définition de l'idéation : 10 pratiques fondées sur des preuves

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour définition de l'idéation, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Idéer — générer des options avant de juger
   Produisez de nombreuses solutions candidates, en différant l'évaluation jusqu'à avoir de la quantité.
   Le design thinking, étape par étape
2. Différez tout jugement pendant l'idéation
   Séparez la phase de génération de la phase d'évaluation — elles ne peuvent pas fonctionner simultanément sans tuer la production.
   La confiance créative, rendue concrète
3. Prototyper — rendez-le bon marché et réel
   Construisez la version la plus rudimentaire possible qui vous permet d'apprendre quelque chose de spécifique.
   Le design thinking, étape par étape
4. Construisez sur les idées des autres avec « Oui, et… »
   Faites de chaque idée dans une session de groupe une plateforme sur laquelle construire, pas une proposition à évaluer.
   La confiance créative, rendue concrète
5. Rendez la troisième alternative tangible avec un prototype ou un modèle
   Transformez une idée abstraite de troisième alternative en quelque chose auquel les deux parties peuvent réagir ensemble.
   La troisième alternative, rendue concrète
6. Séparer les sessions de divergence et de convergence
   Gardez la génération d'idées et la sélection d'idées dans des sessions séparées — ne mélangez jamais les modes.
   La quantité avant la qualité : comment plus de brouillons produisent un meilleur travail
7. Capturez les idées au moment où elles émergent
   Les intuitions d'incubation sont fragiles — elles doivent être capturées en quelques secondes ou elles disparaissent.
   Les trois B de la créativité : lit, bain et bus
8. Suspendre le jugement pendant la génération
   Générer des idées sans aucune critique, puis évaluer dans un passage séparé.
   La pensée divergente : générer de nombreuses idées
9. Reportez le jugement pendant l'idéation
   Séparez la génération d'idées de leur évaluation — la critique vient plus tard, jamais pendant.
   Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes
10. Récoltez et regroupez les idées après la session
    La phase de génération est sans valeur sans une récolte systématique : triez, nommez et priorisez la production.
    Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes

Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?

• J’attrape la première idée qui sort et je commence aussitôt à y chercher des défauts, alors je n’ai jamais plus de deux ou trois options sur la table→
• Dès qu'une idée se forme, un critique dans ma tête lui saute dessus et la tue avant même que je l'aie écrite, alors je me retrouve devant une page blanche avec rien, parce que rien n'a jamais eu le droit de survivre assez longtemps pour grandir.→
• L'idée vit parfaitement dans ma tête alors je continue à l'affiner là et à lui faire de plus en plus confiance, mais elle n'a jamais touché la réalité→
• Dans nos brainstormings, quelqu'un lance une idée et le réflexe dans la salle→
• On s'est serré la main sur l'idée, ravis, puis une semaine plus tard tout s'est effondré parce qu'on s'était imaginé chacun quelque chose de complètement différent→

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.