Pratiques de coaching pour foregone alternatif

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour foregone alternatif, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Substituer un coût immédiat à l'échec
    Attachez une pénalité immédiate au fait de sauter, pour que l'inaction ait aussi un coût au présent.
    La substitution de récompense
  2. Le prémortem (imaginer que le projet a déjà échoué)
    Avant de commencer, supposez que le plan a déjà échoué et demandez-vous pourquoi — puis corrigez-le maintenant.
    Premeditatio malorum, en profondeur
  3. Toujours nommer la chose spécifique à laquelle vous renoncez
    Quand vous dites oui à quelque chose, dites explicitement à quoi vous dites non.
    La pensée du coût d'opportunité : ce à quoi vous renoncez en choisissant
  4. Mener une prémortem avant de s'engager
    Imaginez que le projet a déjà échoué et remontez le fil pour trouver pourquoi.
    Le biais de planification — Pourquoi vos estimations sont toujours fausses
  5. Utiliser des dispositifs de pré-engagement pour verrouiller le comportement futur depuis un point de vue patient
    Retirez l'option de déserter quand la tentation atteint son pic en vous engageant maintenant, avant que le biais du présent ne s'active.
    L'actualisation hyperbolique — pourquoi le vous futur écope toujours
  6. Réduire la distance ressentie vers la récompense future
    Nous escomptons fortement les récompenses lointaines — rendez donc le gain futur plus proche et concret.
    La Gratification Différée, Version Pratique
  7. Automatiser les allocations au soi futur à un moment de patience
    Mettez en place des virements automatiques ou du temps pré-bloqué quand vous êtes dans un état patient — retirez la décision du soi futur des mains du soi présent.
    L'actualisation hyperbolique — pourquoi le vous futur écope toujours
  8. Remettre à zéro l'investissement passé avant d'évaluer la décision à venir
    Fixez explicitement l'investissement antérieur à zéro et évaluez uniquement ce que chaque chemin futur offre à partir de maintenant.
    Le sophisme des coûts irrécupérables : échapper aux mauvais investissements
  9. Distinguer les coûts irrécupérables des coûts d'opportunité futurs
    Ce que vous avez déjà dépensé est sans importance ; ce à quoi vous renoncerez en allant de l'avant est le seul coût qui compte.
    La pensée du coût d'opportunité : ce à quoi vous renoncez en choisissant
  10. Vérifier la réversibilité avant de craindre l'inconvénient
    La plupart des décisions sont réversibles ; réservez la prudence maximale aux rares qui ne le sont pas.
    Le cadre de minimisation du regret

Préoccupations connexes

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