Pratiques de coaching pour gagner oriented objectifs

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour gagner oriented objectifs, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Construire une hiérarchie d'objectifs à trois niveaux
    Empilez les objectifs de résultat (direction), les objectifs de performance (repères) et les objectifs de processus (focus instant par instant) dans une seule structure.
    Objectifs de processus vs objectifs de résultat en sport et en performance
  2. Cadrer les objectifs orientés avancement comme des gains à approcher
    Les objectifs axés sur la promotion sont mieux cadrés comme des occasions de gagner plutôt que comme des obligations à remplir.
    La théorie du focus régulateur : pensée de promotion contre pensée de prévention
  3. Comprendre la hiérarchie à trois niveaux : résultat, performance, processus
    Utilisez les trois types d'objectifs — mais sachez lequel privilégier pendant l'exécution.
    Les objectifs de processus, en pratique
  4. Nommer un souhait précis et réalisable
    Commencez WOOP avec un souhait qui vous est véritablement significatif et raisonnablement atteignable — ni trop facile, ni hors de portée.
    Mental Contrasting et WOOP
  5. Clarifier l'Objectif avec précision
    Établir exactement ce que la personne veut atteindre — pas le sujet présenté, mais le résultat précis et approprié.
    Le modèle de coaching GROW, expliqué concrètement
  6. Rendre les objectifs ambitieux précis, pas seulement grands
    Un objectif ambitieux doit être précis et mesurable pour déclencher les mécanismes qui le font fonctionner.
    Les objectifs ambitieux : quand ils aident et quand ils se retournent contre vous
  7. Concevoir des objectifs de processus précis, observables et sous votre contrôle
    Les objectifs de processus doivent être à la fois réalisables (vous pouvez les faire) et observables (vous pouvez confirmer que vous les avez faits).
    Objectifs de processus vs objectifs de résultat en sport et en performance
  8. Écrire un Objectif ambitieux et qualitatif
    Énoncez où vous voulez aller dans un langage simple et motivant — pas de chiffres pour l'instant.
    Les OKR pour les personnes, pas seulement les entreprises
  9. Rendre les objectifs de processus assez précis pour orienter l'attention
    Un objectif de processus vague (« se donner plus à fond ») n'en est pas un — il doit préciser quoi faire avec son corps et son attention.
    Les objectifs de processus, en pratique
  10. Fixer des objectifs qui construisent sur vos forces signatures
    Concevez des objectifs qui font de vos principales forces le véhicule principal plutôt que vos points faibles.
    Les forces de caractère VIA, en pratique

Préoccupations connexes

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