Pratiques de coaching pour identité objectifs vs real objectifs

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour identité objectifs vs real objectifs, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Séparer les valeurs des objectifs
    Distinguez les directions que vous vivez (valeurs) des destinations que vous atteignez (objectifs).
    La clarification des valeurs, rendue pratique
  2. Auditer pourquoi vous poursuivez chaque objectif
    Vérifiez si chaque objectif est piloté par l'intérêt et les valeurs ou par la culpabilité et la pression externe.
    Les objectifs auto-concordants, en pratique
  3. Excaver ses valeurs fondamentales avant d'écrire ses objectifs
    Identifiez ce qui compte le plus fondamentalement pour vous avant de décider ce que vous voulez — sinon les objectifs seront ceux des autres.
    L'intervention de life crafting : scénariser son moi futur
  4. Réviser l'adéquation objectif-soi à intervalles réguliers
    En grandissant, certains objectifs autrefois auto-concordants deviennent désalignés — révisez-les délibérément.
    Les objectifs auto-concordants, en pratique
  5. Ancrer chaque objectif à une valeur personnelle nommée
    Faites de l'objectif une expression d'une valeur précise afin qu'il reste motivant quand la difficulté culmine.
    Les objectifs auto-concordants, en pratique
  6. Utiliser vos valeurs classées comme étoile polaire de coaching
    Revenez à votre liste de valeurs classées chaque fois qu'un objectif, un projet ou une décision semble dévier.
    Tri de cartes de valeurs
  7. Intérioriser des objectifs que vous n'avez pas choisis
    Déplacez les objectifs fixés de l'extérieur sur le spectre du « je dois » vers la « valeur ».
    La théorie de l'autodétermination, rendue utilisable
  8. S'orienter vers la maîtrise plutôt que la comparaison de performance
    Fixez des objectifs par rapport à votre propre norme passée plutôt que par rapport aux autres.
    Objectifs d'approche contre objectifs d'évitement
  9. Pertinent — ancrez-le à ce que vous voulez vraiment
    Confirmez que l'objectif sert une valeur ou une visée plus large que vous tenez réellement.
    Des objectifs SMART qui font vraiment avancer
  10. Concevoir des objectifs de processus précis, observables et sous votre contrôle
    Les objectifs de processus doivent être à la fois réalisables (vous pouvez les faire) et observables (vous pouvez confirmer que vous les avez faits).
    Objectifs de processus vs objectifs de résultat en sport et en performance

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