Exemple passif destructeur : 10 pratiques fondées sur des preuves

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour exemple passif destructeur, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Générer ses propres exemples ou explications avant d'étudier ceux fournis
    Avant de voir un exemple travaillé ou une explication, essayez de construire votre propre version — l'effort et le décalage renforcent l'apprentissage.
    L'apprentissage par l'erreur : pourquoi se tromper renforce la mémoire
  2. Reconnaître quand le Plan A (l'imposition unilatérale) aggrave les choses
    Les solutions imposées par l'adulte peuvent gagner la bataille et perdre la guerre — remarquez quand l'application de règles escalade plutôt que résout.
    La résolution collaborative de problèmes (Ross Greene)
  3. Remplacer l'étude passive par des tâches génératives à mesure que l'expertise grandit
    Pour les apprenants avancés, les tâches génératives — générer des exemples, créer des analogies, enseigner à d'autres — surpassent la révision passive.
    L'effet d'inversion de l'expertise : quand l'aide devient nuisible
  4. Éviter les réponses passives
    Ne laissez pas des réactions sobres ou distraites priver discrètement le moment de connexion.
    La réponse active-constructive, rendue pratique
  5. Poursuivant : dire la peur sous la protestation
    Au lieu d'insister davantage, nommez le besoin d'attachement qui pousse la poursuite.
    Le cycle poursuivant-fuyant, expliqué
  6. Reconnaître et remplacer les quatre cavaliers
    Critique, mépris, défensive et stonewalling ont chacun un antidote précis.
    Le ratio de positivité de 5 pour 1 dans les relations
  7. Assumez votre part de la rupture
    Nommez votre contribution spécifique à la rupture — sans en faire une compétition sur qui a le plus mal agi.
    Rupture et réparation
  8. Évaluer les solutions pour leur durabilité : réaliste, mutuellement satisfaisante, sûre
    Une solution collaborative qui échoue à l'un des trois tests — réaliste, mutuellement satisfaisante, sûre — ne tiendra pas.
    La résolution collaborative de problèmes (Ross Greene)
  9. Repérer les quatre cavaliers
    Repérez et remplacez la critique, le mépris, la défensivité, et le mur du silence pendant les conflits.
    La méthode Gottman, en pratique
  10. Traitez les tentatives échouées comme des indicateurs de contrainte plutôt que des impasses
    Chaque approche ratée vous dit précisément où se trouve la contrainte active — extrayez cette information avant de réessayer.
    La relâche de contrainte : s'évader des murs qu'on a soi-même construits

Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?

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