Coaching IA personnalisé : 10 pratiques fondées sur des preuves

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour coaching IA personnalisé, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Donner aux performeurs des choix dans la pratique pour soutenir l'autonomie
   Offrez des options autodirigées dans la pratique — quel exercice, combien de répétitions, quel repère — pour renforcer la motivation intrinsèque et l'apprentissage.
   Le focus externe de l'attention, rendu concret
2. Maintenir un ratio question-affirmation élevé tout au long de GROW
   Posez des questions bien plus souvent que vous n'offrez des affirmations — la pensée du coaché est le produit.
   Le modèle GROW : des conversations de coaching qui font vraiment bouger les gens
3. Pratique coachée avec retour ciblé
   Tentez la tâche vous-même pendant qu'un coach observe et fournit un retour immédiat et spécifique sur le processus.
   L'apprentissage cognitif : apprendre en rendant la pensée visible
4. Traiter chaque personne comme un individu avec des besoins et aspirations distincts
   Sachez de quoi chaque membre de l'équipe a besoin pour grandir et fournissez un soutien adapté à lui.
   Le Leadership Transformationnel, Rendu Pratique
5. Construire un engagement Volonté concret
   Convertir l'option choisie en une action précise avec une date, et demander « que ferez-vous ? » plutôt que « qu'allez-vous essayer ? »
   Le modèle de coaching GROW, expliqué concrètement
6. Clôturer avec « Qu'est-ce qui t'a été le plus utile ? »
   La question de clôture transforme la conversation en un apprentissage qui reste — et vous apprend ce qui est réellement précieux.
   The Coaching Habit : sept questions pour être plus coach
7. Réécrire les repères de coaching à focus interne en équivalents à focus externe
   Auditez votre langage de coaching et convertissez les instructions centrées sur le corps en instructions centrées sur l'effet.
   Le focus externe de l'attention, rendu concret
8. Des questions ouvertes puissantes à chaque étape
   Poser des questions qui invitent à réfléchir, pas des questions qui suggèrent des réponses — et questionner plus que ne pas énoncer.
   Le modèle de coaching GROW, expliqué concrètement
9. Boucler la boucle GROW par une revue de séance
   Au début de la séance suivante, passer en revue ce qui a été promis et ce qui s'est réellement passé avant de fixer un nouvel objectif.
   Le modèle de coaching GROW, expliqué concrètement
10. Pratiquer le coaching émotionnel dans les moments à faible enjeu
    Construisez la compétence dans les petits moments pour qu'elle soit disponible dans les grands.
    Le coaching émotionnel (John Gottman)

Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?

• Les personnes que j'entraîne font juste les répétitions que je dicte, absentes et sans joie, et je dicte chaque détail parce que je suppose que c'est mon rôle→
• Quand je repense à mes séances de coaching, je parle bien plus que l'autre personne→
• Je m’entraîne tout seul et je ne découvre qu’après que tout était faux, sans savoir où j’ai déraillé→
• Je traite toute mon équipe pareil et je fais le même genre d'entretien individuel avec tout le monde, et ça tombe à plat→
• Mes échanges de coaching se terminent sur un « je vais essayer de m'y mettre » plein de chaleur que je laisse passer comme si c'était un plan→

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.