Pratiques de coaching pour problème résolution sans jugement

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour problème résolution sans jugement, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Adopter une posture de « ne-pas-savoir » avant de résoudre un problème
    Retardez la génération de solutions en articulant d'abord ce que vous ne savez vraiment pas sur un problème.
    L'esprit du débutant (Shoshin), rendu pratique
  2. Générer des solutions sans évaluation prématurée
    Listez autant de solutions potentielles que possible avant d'en juger aucune.
    La thérapie de résolution de problèmes, en pratique
  3. Rendez vos contraintes explicites avant de résoudre
    Écrivez chaque hypothèse et règle que vous traitez comme fixe — la plupart des résolveurs de problèmes portent des contraintes invisibles jamais examinées.
    La relâche de contrainte : s'évader des murs qu'on a soi-même construits
  4. Évaluer les solutions pour leur durabilité : réaliste, mutuellement satisfaisante, sûre
    Une solution collaborative qui échoue à l'un des trois tests — réaliste, mutuellement satisfaisante, sûre — ne tiendra pas.
    La résolution collaborative de problèmes (Ross Greene)
  5. Évaluer le résultat et ajuster
    Après la mise en œuvre, évaluez honnêtement ce qui a fonctionné, ce qui n'a pas fonctionné, et quoi faire ensuite.
    La thérapie de résolution de problèmes, en pratique
  6. Bâtir une orientation positive face aux problèmes
    Traitez les problèmes comme des défis normaux et solubles plutôt que comme des signes d'échec personnel.
    La thérapie de résolution de problèmes, en pratique
  7. Notez la qualité de la décision séparément de la qualité du résultat
    Jugez le processus que vous avez utilisé — pas s'il a fonctionné — quand vous revoyez une décision passée.
    Le journal de décisions : apprendre à mieux décider dans le temps
  8. Reformuler le problème comme une question "Comment pourrions-nous..."
    Convertissez un énoncé de problème en une question qui invite des solutions sans les prescrire.
    Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord
  9. Évaluer les solutions selon les coûts, bénéfices, et l'adéquation
    Notez chaque solution sur la probabilité de succès, les coûts personnels, et l'adéquation avec vos valeurs.
    La thérapie de résolution de problèmes, en pratique
  10. Écoutez avant de diagnostiquer
    Résistez à l'envie de résoudre jusqu'à pouvoir reformuler le problème dans des termes que l'autre personne approuve.
    L'équation de la confiance, rendue concrète

Préoccupations connexes

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