Pratiques de coaching pour soi leadership reactive moments

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour soi leadership reactive moments, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Pratiquer le leadership du Soi dans les moments réactifs
    Quand une partie se déclenche, faites une pause assez longue pour consulter le Soi avant de répondre — même une pause de deux secondes compte.
    L'énergie du Soi en IFS, mise en pratique
  2. Construire le leadership du Self
    Faites du leadership depuis le Self — plutôt que depuis une part réactive — votre défaut au quotidien.
    Internal Family Systems (IFS), rendu pratique
  3. Autorégulation
    Gérer les impulsions et humeurs perturbatrices pour répondre par choix plutôt que par réflexe.
    L'intelligence émotionnelle, rendue pratique
  4. Poser des questions réflexives plutôt que donner des réponses
    Les questions qui invitent à l'examen de soi font entrer la personne ; les consignes la laissent dehors.
    La réactance psychologique : travailler avec le réflexe de résistance
  5. Diriger depuis le Soi dans les conversations difficiles
    Avant une conversation difficile, accédez au Soi pour pouvoir répondre à la personne plutôt que réagir depuis une partie.
    L'énergie du Soi en IFS, mise en pratique
  6. Utilisez la carte pour vous préparer aux déclencheurs connus
    Avant une situation déclenchante, identifiez quelle partie va probablement s'activer et de quoi elle aura besoin.
    La cartographie des parties en IFS, expliquée simplement
  7. Utiliser la planification « si-alors » pour contourner une volonté épuisée
    Prédécidez des réponses aux obstacles prévisibles pour que le comportement fonctionne en pilote automatique quand le contrôle de soi est faible.
    L'échec de l'autorégulation et l'épuisement du moi
  8. Créer de l'espace pour penser plutôt que remplir chaque réunion de contenu
    La chose la plus précieuse qu'un manager-coach fournit est du temps et de l'espace protégés pour la réflexion — que la plupart des équipes n'obtiennent jamais.
    Le leader-coach : un nouveau paradigme de management
  9. Engagez-vous d'avance à des réponses agentives avec des plans si-alors
    Décidez à l'avance « si [revers], alors [mon action] » pour que l'adversité déclenche l'action plutôt que la résignation.
    Locus de contrôle : construire un sentiment d'action
  10. Conscience de soi
    Remarquer ses émotions à mesure qu'elles surgissent et reconnaître comment elles façonnent son jugement et son comportement.
    L'intelligence émotionnelle, rendue pratique

Préoccupations connexes

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