Pratiques de coaching pour théorie de esprit biais
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour théorie de esprit biais, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- La lecture de pensées
Supposer que vous savez ce que les autres pensent, généralement de façon négative, sans preuve.
Les distorsions cognitives : les erreurs de pensée derrière l'anxiété et la dépression - Questionner explicitement sa propre objectivité
Demandez-vous quelles forces pourraient façonner votre perception avant de supposer que vous voyez les choses clairement.
Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont - Repérez l'erreur d'attribution
Remarquez quand vous expliquez le comportement de quelqu'un par son caractère plutôt que par sa situation.
L'interprétation généreuse - Écarter la lecture de pensées et la divination
Attrapez les deux erreurs d'interprétation les plus courantes — supposer que vous savez ce que quelqu'un pense, ou ce qui va arriver.
Vérifier les faits, rendu pratique - Adopter par défaut la charité attributionnelle pour le comportement des autres
Quand quelqu'un agit d'une façon qui semble erronée, générez d'abord une explication situationnelle avant une explication dispositionnelle.
Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont - Supposer par défaut avoir été mal compris
Après tout message important, supposez qu'il a été reçu différemment de ce que vous vouliez dire — puis vérifiez.
Le biais de communication lié à la proximité - Examiner les preuves pour et contre
Listez systématiquement ce qui soutient votre interprétation et ce qui ne la soutient pas — comme un avocat impartial, pas un procureur.
Vérifier les faits, rendu pratique - Ralentir l'interprétation de l'intention des autres
Traitez votre première lecture de la motivation de quelqu'un comme une hypothèse, pas un fait, et tenez-la avec souplesse.
Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont - Expériences de sondage : tester des croyances en demandant aux autres
Testez des prédictions sociales en demandant à un petit échantillon d'autres personnes ce qu'elles pensent réellement — au lieu de supposer.
Les expériences comportementales : tester des croyances dans le monde réel - Cherchez activement une preuve qui infirmerait votre croyance
Demandez-vous : « Qu'est-ce qui me ferait changer d'avis ? » puis cherchez exactement cela.
La pensée bayésienne : comment mettre à jour ses croyances rationnellement
Préoccupations connexes
- confirmation biais seeing quoi soi expect pour voir en tant qu'aidant
Le biais de confirmation est la tendance à rechercher, remarquer et retenir l'information qui confirme les croyances existantes, tout en ignorant ou minimisant les preuves contradictoires. Il fait partie des biais cognitifs les plus solidement documentés. La correction du biais est difficile et partielle — le connaître aide moins que la plupart des gens ne le supposent — mais des pratiques structurées (rechercher activement des preuves infirmantes, les pré-mortems, et la collaboration adversariale) réduisent son impact de façon fiable.
Le biais de confirmation : voir ce que l'on s'attend à voir
- humeur misattribution
Exemples courants d'heuristique de l'affect : une mauvaise humeur fait paraître votre travail mauvais, un fondateur sympathique fait paraître un accord risqué comme sûr. Nommez le sentiment avant de juger.
Exemples d'heuristique de l'affect : nommer le sentiment d'abord
- panic misinterpretation
Attrapez les deux erreurs d'interprétation les plus courantes — supposer que vous savez ce que quelqu'un pense, ou ce qui va arriver.
Écarter la lecture de pensées et la divination
- quand cognitif distortions esprit lecture
Supposer que vous savez ce que les autres pensent, généralement de façon négative, sans preuve.
La lecture de pensées
- quand hanlons razor flag authentique exceptions
Connaître les signaux qui augmentent légitimement la probabilité de mauvaise intention pour ne pas appliquer le rasoir là où il vous nuirait.
Reconnaître les vraies exceptions — quand la malveillance est réellement probable
- actor observer biais
Les RAA auto-menées ont des angles morts ; un pair ou un coach qui n'était pas dans l'événement voit l'histoire causale différemment.
Inclure une personne de confiance dans les RAA à enjeu élevé
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.