Pratiques de coaching pour quand getting vers yes savoir votre batna

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand getting vers yes savoir votre batna, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Connaître son BATNA
    Votre meilleure alternative à un accord négocié est la source de votre véritable levier.
    Getting to Yes : la négociation raisonnée
  2. Retirez-vous proprement quand l'accord tombe en dessous de votre prix de réserve
    Dire non à un mauvais accord — et le penser vraiment — est la pratique qui donne à toutes les autres leur mordant.
    BATNA : votre meilleure alternative à un accord négocié
  3. Négocier : connaître votre minimum et être prêt à donner et recevoir
    Décidez à l'avance de ce que vous êtes prêt à accepter en deçà de votre demande complète, et soyez prêt à offrir quelque chose en échange.
    DEAR MAN : la Compétence DBT pour Demander Ce Que Vous Voulez Efficacement
  4. Séparer le coût irrécupérable de la prochaine décision
    Ce que vous avez déjà dépensé est parti — décidez uniquement de ce qui se passe ensuite.
    L'aversion à la perte, rendue pratique
  5. L'action engagée
    Prenez des mesures concrètes vers vos valeurs, encore et encore, même quand l'inconfort se manifeste.
    La thérapie d'acceptation et d'engagement (ACT), rendue pratique
  6. Ajouter la clause de réserve à chaque action importante
    Agir pleinement — « je ferai X, si le destin le permet » — en tenant fermement l'intention et lâchement le résultat.
    La discipline stoïcienne de l'action
  7. Agir avant de se sentir prêt
    Poser l'action compétente maintenant et laisser la confiance rattraper, plutôt que d'attendre de se sentir sûr.
    Vaincre le syndrome de l'imposteur, en pratique
  8. Contrats d'engagement avec de vrais enjeux
    Mettez de l'argent ou une conséquence en jeu pour que l'échec de l'objectif coûte quelque chose de concret.
    Les dispositifs de pré-engagement (contrats d'Ulysse)
  9. Pratiquer la volonté de porter l'inconfort
    Traitez la présence de l'inconfort comme une donnée neutre, pas un signal d'arrêt.
    L'action engagée, rendue pratique
  10. Planifier comment réparer chaque pire scénario
    Si le pire scénario se produisait quand même, écrivez comment vous reviendriez là où vous êtes maintenant.
    Le fear-setting, en pratique

Préoccupations connexes

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