Pratiche di coaching per leadership auténtico
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per leadership auténtico, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Modella i valori che ti aspetti (influenza idealizzata)
Diventa un esempio vivente dei valori che vuoi che il tuo team abbia.
La leadership trasformazionale, in pratica - Stabilisci affidabilità transazionale prima di aggiungere livelli trasformazionali
Aspettative chiare, conseguenze eque e mantenimento affidabile degli impegni devono venire prima di visione e ispirazione.
La leadership trasformazionale, in pratica - Guida dal dominio della costruzione di relazioni — tieni unito il team
Le persone forti nella costruzione di relazioni sono il collante che mantiene la coesione del team sotto pressione.
La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica - Guidare da dietro — la postura del leader servitore
Influenza gli altri più attraverso l'esempio, l'ascolto e la moderazione che attraverso l'affermazione e il comando.
Il Tao Te Ching, Reso Pratico - Credi — e rendi chiaro il perché
Non puoi guidare le persone verso una missione che tu stesso non comprendi o in cui non credi.
Ownership Estrema, in Pratica - Distribuisci la leadership anziché centralizzarla
Sviluppa capacità di leadership in tutto il team, non solo nel leader designato.
La leadership trasformazionale, in pratica - Influenza attraverso la persuasione, non il potere posizionale
Costruisci consenso e convinci piuttosto che comandare — l'autorità è l'ultima risorsa, non la prima.
Leadership al Servizio, in Pratica - Applica il Paradosso di Stockdale a team e leadership
Come leader o membro del team sotto pressione, modella il tenere insieme fede e fatti brutali — è contagioso in entrambe le direzioni.
Il Paradosso di Stockdale, Reso Pratico - Tratta ogni persona come un individuo con bisogni e aspirazioni distinti
Sappi di cosa ha bisogno ogni membro del team per crescere e fornisci supporto su misura per lui.
La leadership trasformazionale, in pratica - Identifica i tuoi punti di forza dominanti nella leadership — e guida da essi
Sapere da quale dei quattro domini della leadership operi naturalmente e amplificarlo invece di cercare di essere ugualmente forte in tutti e quattro.
La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
Preoccupazioni correlate
- come faccio un become un leader
Sviluppa capacità di leadership in tutto il team, non solo nel leader designato.
Distribuisci la leadership anziché centralizzarla
- come posso become un buono leader
Influenza gli altri più attraverso l'esempio, l'ascolto e la moderazione che attraverso l'affermazione e il comando.
Guidare da dietro — la postura del leader servitore
- come conectar con tuo team siendo líder
Riconosci che sviluppi relazioni diverse con persone diverse — e assicurati che le differenze siano guadagnate, non arbitrarie.
Gestisci la differenziazione LMX in modo equo come leader
- ejecuzione del leadership
Le persone forti nell'esecuzione sanno come prendere un'idea e realizzarla.
Guida dal dominio dell'esecuzione — realizza gli obiettivi in modo costante
- principi di leadership
Aspettative chiare, conseguenze eque e mantenimento affidabile degli impegni devono venire prima di visione e ispirazione.
Stabilisci affidabilità transazionale prima di aggiungere livelli trasformazionali
- role modello leadership
Diventa un esempio vivente dei valori che vuoi che il tuo team abbia.
Modella i valori che ti aspetti (influenza idealizzata)
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.