Pratiche di coaching per come conectar con tuo team siendo líder

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come conectar con tuo team siendo líder, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Gestisci la differenziazione LMX in modo equo come leader
    Riconosci che sviluppi relazioni diverse con persone diverse — e assicurati che le differenze siano guadagnate, non arbitrarie.
    Scambio Leader-Membro (LMX), Reso Pratico
  2. Guida dal dominio della costruzione di relazioni — tieni unito il team
    Le persone forti nella costruzione di relazioni sono il collante che mantiene la coesione del team sotto pressione.
    La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
  3. Costruire prima una base di credibilità prima di mostrare vulnerabilità
    L'effetto pratfall funziona solo se le persone ti percepiscono già come competente — quindi guadagnati prima quello.
    L'Effetto Pratfall, Reso Pratico
  4. Modella i valori che ti aspetti (influenza idealizzata)
    Diventa un esempio vivente dei valori che vuoi che il tuo team abbia.
    La leadership trasformazionale, in pratica
  5. Credi — e rendi chiaro il perché
    Non puoi guidare le persone verso una missione che tu stesso non comprendi o in cui non credi.
    Ownership Estrema, in Pratica
  6. Applica il Paradosso di Stockdale a team e leadership
    Come leader o membro del team sotto pressione, modella il tenere insieme fede e fatti brutali — è contagioso in entrambe le direzioni.
    Il Paradosso di Stockdale, Reso Pratico
  7. Influenza attraverso la persuasione, non il potere posizionale
    Costruisci consenso e convinci piuttosto che comandare — l'autorità è l'ultima risorsa, non la prima.
    Leadership al Servizio, in Pratica
  8. Distribuisci la leadership anziché centralizzarla
    Sviluppa capacità di leadership in tutto il team, non solo nel leader designato.
    La leadership trasformazionale, in pratica
  9. Tratta ogni persona come un individuo con bisogni e aspirazioni distinti
    Sappi di cosa ha bisogno ogni membro del team per crescere e fornisci supporto su misura per lui.
    La leadership trasformazionale, in pratica
  10. Metti al primo posto la crescita degli altri
    Parti da "come aiuto questa persona a riuscire?" piuttosto che "come mi aiutano loro a riuscire?"
    Leadership al Servizio, in Pratica

Preoccupazioni correlate

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